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中心”；在體現(xiàn)長效機制上用“情”要“久”，服務(wù)理念要有持久性、服務(wù)有效管理機制要有長期保持性、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求要有高度穩(wěn)定性。
通過突出一個“心”字，樹立
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煙草在線麒麟消息 為發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實加強以人為本、執(zhí)政為民教育，增強貫徹執(zhí)行群眾路線的自覺性和堅定性，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)
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品牌、服務(wù)客戶的作用；四是要從機制上逐步健全市場經(jīng)理的考核選拔、激勵考評、任用退出機制，努力維護好這支隊伍的穩(wěn)定性，為全市系統(tǒng)的持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供營銷隊伍保障。
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煙草在線龍陵消息 為進一步繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，增強貫徹執(zhí)行群眾路線的自覺性和堅定性，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部
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中量化指標(biāo)與定性指標(biāo)合理分配、平衡公共指標(biāo)占比，使考評結(jié)果更具科學(xué)性、導(dǎo)向性、激勵性、公平性。
五是優(yōu)化績效考評結(jié)果運用體系。以客觀公正、公平合理的績效考評結(jié)果為依托，
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;滿足“雙喜”品牌“個性化”、“差異化”加工要求，保障“雙喜”品牌卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。
對省煙葉公司而言，通過工作站的建立和項目的有效推進，不但能加強公司
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，正確評價、確認各道工序的穩(wěn)定性和實際制造水平。
四是組織培訓(xùn)，表彰先進。要利用車間停產(chǎn)技改期間，組織員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升員工質(zhì)量意識
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，穩(wěn)定增長”作為經(jīng)濟運行工作的首要任務(wù)，積極應(yīng)對不確定不穩(wěn)定因素，確保經(jīng)濟發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
三是堅持以和諧發(fā)展為根本。堅持專賣市場監(jiān)管和內(nèi)部專賣監(jiān)管
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。通過各種形式和載體，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實抓好落實。著力把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到總書記重要講話上來，進一步增強貫徹落實的自覺性和堅定性，
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，對部分機臺及時進行品牌調(diào)節(jié)，保持生產(chǎn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性和適變性，滿足生產(chǎn)保供市場差異化的需要。
三是推行簡單化管理，提高“金葉制造”保障力
