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廣大煙草零售戶知法守法。
二是工作質(zhì)量求“高”。積極倡導(dǎo)“四要”作風(fēng)，對專賣管理人員制定詳細(xì)的工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，查找執(zhí)法權(quán)力危險源，明確各崗位履職
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；三是要求牽頭部門要按照省局的工作要求，進(jìn)一步細(xì)化工作流程制定開展工作實施步驟并加以落實；四是各責(zé)任部門要按照實州局（公司）自身建設(shè)實施細(xì)則
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五是流程滲廉，將廉政要求滲透、覆蓋到工作流程中，增強(qiáng)廉政文化建設(shè)影響力。
六是承諾守廉，即根據(jù)職能要求，將對外服務(wù)的內(nèi)容、程序、時限以及
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，2013年全縣計劃收購散葉26.5萬擔(dān)，占收購計劃的50%，要堅持工商協(xié)同推進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化
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標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，明晰工作標(biāo)準(zhǔn)。使黨工團(tuán)建設(shè)具有更強(qiáng)的協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性、適宜性、開放性、創(chuàng)新性。充分發(fā)揮黨工團(tuán)教育引導(dǎo)作用，深入推進(jìn)“235”主題教育實踐活動
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，促使員工的客戶服務(wù)水平與能力得到進(jìn)一步提高。
三是抓程序，提高客戶滿意度。該局（分公司）從強(qiáng)化工作程序入手，統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)
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是內(nèi)部監(jiān)管工作前提，必須常態(tài)開展。
三是煙草專賣內(nèi)部監(jiān)管工作過程監(jiān)管是手段。內(nèi)部監(jiān)管工作過程監(jiān)管是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程。要熟悉監(jiān)管對象的工作流程，過程
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內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》的要求，對“兩煙”內(nèi)管系統(tǒng)中提示預(yù)警進(jìn)行分析，啟動異常情況工作流程進(jìn)行調(diào)查核實處理，有效的規(guī)范“兩煙”經(jīng)營，杜絕
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）不符合不適用鮮煙葉處理工作流程的一律不予兌付。
（七）不適用鮮煙葉處理工作痕跡資料不齊全或存在弄虛作假的一律不予兌付。
（八）不適
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專題講座后，縣局（分公司）財務(wù)人員就成本費(fèi)用定額管理的目的意義、工作流程及定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了講解和說明。縣局（分公司）四個黨支部分組召開
