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流轉(zhuǎn)管理對(duì)接人員，將托盤循環(huán)共用工作要求落實(shí)到班組、個(gè)人，消除信息壁壘，打通工作堵點(diǎn)；確定托盤臨時(shí)存放、交接區(qū)域，明確不同部門托盤
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：提高政治站位，時(shí)刻保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，深入貫徹落實(shí)多部門聯(lián)合打假工作要求；建立常態(tài)化機(jī)制，持續(xù)鞏固部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的打假打私
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;精準(zhǔn)把控”的工作要求，對(duì)動(dòng)力車間大型耗能設(shè)備進(jìn)行了梳理，對(duì)水、電、蒸汽、冷量、天然氣等能源使用情況進(jìn)行了查看、計(jì)算；逐一排查了動(dòng)力車間鍋爐系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、配電
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技術(shù)員、機(jī)耕手、煙農(nóng)開展旋耕起壟技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整起壟技術(shù)。根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)方案中“基肥深施”的工作要求，調(diào)整起壟技術(shù)，滿足“基肥深施”“合理密植”的要求，
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、市公司關(guān)于高質(zhì)量新發(fā)展工作要求和“十四五”規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)2022年工作的前瞻性思考，確保在新的一年工作開好局，起好步。
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”演講比賽獲獎(jiǎng)選手從實(shí)際操作層面介紹在現(xiàn)代終端維護(hù)與培養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)培訓(xùn)工作要求，課后對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了考試。所有營(yíng)銷人員均參加了本次培訓(xùn)。通過(guò)本次培訓(xùn)，營(yíng)銷人員對(duì)于面向
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、細(xì)化了采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施流程，進(jìn)一步明確了采購(gòu)招標(biāo)工作的操作流程及工作要求。并通過(guò)互動(dòng)提問、交流探討、多角度解析等方式，給全體參培人員在采購(gòu)招標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中遇到困點(diǎn)難點(diǎn)提供好
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為了夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，發(fā)展核心現(xiàn)代終端，近日，江西廬山市煙草持續(xù)做好核心現(xiàn)代終端推進(jìn)工作。一是按照核心現(xiàn)代終端工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，選擇相匹配的終端客戶
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）按照煙葉收購(gòu)工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)各項(xiàng)政策，全面推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式，堅(jiān)持原收原調(diào)原則，狠抓煙葉等級(jí)質(zhì)量，
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召開煙葉收購(gòu)內(nèi)管工作會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部門對(duì)廢棄煙葉相關(guān)工作要求，做到規(guī)范、嚴(yán)格銷毀。加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管。組織專賣、內(nèi)管人員對(duì)廢棄煙葉銷毀過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)廢棄煙葉
