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正軌。加之春節(jié)后消費需求下降，消費群體減少，為消化庫存，客戶訂貨意愿減弱。同時疫情尚未完全解除，不少小微企業(yè)還沒有復(fù)工，消費者信心
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要根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢，充分了解市場真實需求，充分分析客戶訂貨意愿，精準推進‘一縣一策、一鎮(zhèn)一策、一村一策、一片一策’，讓客戶‘點餐制’訂貨
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。”陳元勤說，“這其中，日本大賽璐化學(xué)公司為我們打開了一個缺口。”
原來，在最開始詢問外商技術(shù)轉(zhuǎn)讓意愿時，各公司都答復(fù)不轉(zhuǎn)讓技術(shù)
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黃山（印象一品）為例，零售戶上柜意愿較低，動銷較慢。
（三）零售戶經(jīng)營現(xiàn)狀
1、經(jīng)營方式較為粗放。作為
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解煙農(nóng)繼續(xù)種煙意愿、打算，并努力發(fā)展年輕化新煙農(nóng)。”葉江平對記者介紹說。
實際上早在2018年煙葉收購結(jié)束后，貴州煙區(qū)已經(jīng)進行了煙農(nóng)種煙意愿的摸底調(diào)研。同時為緩解逐年上升
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經(jīng)營能力欠缺，卷煙銷售數(shù)量少、采購檔次低，加上本身辦證意愿不足，在煙草專賣主管部門控制發(fā)證的情況下，變成了無證戶。對這些無證戶的監(jiān)管，
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，制定可行、符合意愿的實施方案。強化宣傳工作，公開扶持標準，創(chuàng)新補助辦法，“以物代扶”、“以獎代補”。調(diào)研數(shù)據(jù)表明，公共設(shè)施中，
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出發(fā)，增強功能終端客戶和固定樣本客戶信息采集上傳的意愿，一改以“只詢問、不指導(dǎo)”、“只催促、不管理”或“只督導(dǎo)，不服務(wù)”的終端信息采集方式，發(fā)揮
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始想法和意愿。作為一個煙草行業(yè)的客戶經(jīng)理，從開始履行這一崗位職責(zé)之初，就應(yīng)該有自己的想法和打算，有自己的意愿，也就是常說的“初心”。客戶經(jīng)理在從
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都是次要考慮因素；二是教育、醫(yī)療、社會保障等制度不健全，成為影響農(nóng)民消費意愿的重要因素。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的醫(yī)療、社會保障制度改革尚不到位，農(nóng)村社會保障體系還不健全
