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以及做大的路徑依賴，對繼續(xù)做大的可能性、可行性要有更加清醒的認(rèn)識。這其中包含兩個層面：第一是大產(chǎn)品的不可能，穩(wěn)定規(guī)模、穩(wěn)定市場、穩(wěn)定狀態(tài)已然不容易
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，以更好地應(yīng)對疫情的突發(fā)性、反復(fù)性，手中有糧、心中不慌。
除了這樣有助于對形勢保持清醒認(rèn)識、理性判斷的數(shù)據(jù)梳理，還可以從另外兩個方面幫助大家建立并穩(wěn)定
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;身段不夠靈活、反應(yīng)不夠迅速。
所以，大品牌首先要解決對大以及做大的路徑依賴，對繼續(xù)做大的可能性、可行性要有更加清醒的認(rèn)識。這其中包含兩個層面：第一是大產(chǎn)品
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管從煙草專賣的法理基礎(chǔ)，又或者涵養(yǎng)需求，都有其戰(zhàn)略性。我們必須清醒地認(rèn)識到，這些需求的滿足不是這頓吃少一點、下頓多吃一點的問題，而是面臨著原本
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;睡眼松懈中看到是客戶張大媽打來的電話，她立馬就清醒了（我們的女經(jīng)理，已經(jīng)對客戶的電話敏感成習(xí)慣了）。電話那頭傳來客戶焦急的聲音：
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;才能更加清醒認(rèn)識存在問題和短板。
一是結(jié)構(gòu)增長過快與后勁不足的問題。今年的結(jié)構(gòu)提升超出了預(yù)期，從疫情發(fā)生開始最擔(dān)心消費降級到后來更趨向于消費分級，情況并沒有滑向最糟
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也是退，能上能下、有進(jìn)有退的壓力撲面而來。
在對“雙15”有客觀評價的同時，也要對今年以來的品牌表現(xiàn)有更加清醒的認(rèn)識。
第一，厘清增長的欺騙性、麻痹
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放下臉面，拂去浮華，就會看到更強大豐盛的自己；
收拾好心情，不傷人，也不自傷，冷靜清醒
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工作會議上提出的銷售任務(wù)和稅收目標(biāo)，尚有很大差距，貫徹落實行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)重、壓力大。因此客戶經(jīng)理節(jié)后要繼續(xù)保持清醒頭腦，進(jìn)一步提高政治站位，
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品牌的供應(yīng)；讓零售戶面對市場狀況保持頭腦清醒，依據(jù)市場需求狀況做好零售安排，要努力挖潛增效，不斷拓展商機，充分挖掘市場潛力
