為您找到相關(guān)結(jié)果 33252 篇
-
仍有發(fā)生。“三線互控、三員互動(dòng)”的真正目的還沒(méi)有充分發(fā)揮，產(chǎn)生了“三線互控、三員未動(dòng)”的現(xiàn)象。
導(dǎo)致上述現(xiàn)象的發(fā)生，根本原因還是制度不夠完善，資源浪費(fèi)
-
輿論監(jiān)督的方式來(lái)促使地方政府真正采取有效行動(dòng)，使制假行為得到根本遏制。于是，自己根據(jù)多次參加打假行動(dòng)的所見(jiàn)所聞，一氣呵成，連夜寫(xiě)了一篇“打假還是假打
-
“培養(yǎng)人”作為企業(yè)的重要任務(wù)；以“制度”管理人，真正做到在制度面前人人平等。
淮陰卷煙廠創(chuàng)造“人盡其才”的用人環(huán)境，合理配置各類人才，建立
-
”。
然而，在20世紀(jì)80年代中期創(chuàng)下年銷量規(guī)模接近25萬(wàn)箱的階段性高位之后，“黃金葉”卻一度陷入了困境。在經(jīng)歷過(guò)一段漫長(zhǎng)的低迷期之后，“黃金葉”真正被人們所重新認(rèn)識(shí)
-
起來(lái)，決定把我們分到各收購(gòu)組去鍛煉。記得在武漢培訓(xùn)時(shí)，省局人事處處長(zhǎng)告訴過(guò)我們“真正讓人們成熟起來(lái)的不是歲月，而是經(jīng)歷。”所以得知我要被分到湖北恩施三岔收購(gòu)組鍛煉時(shí)
-
時(shí)代，無(wú)數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明了沒(méi)有從消費(fèi)者內(nèi)心需求出發(fā)，沒(méi)有真正把握消費(fèi)趨勢(shì)的概念生造，并不具備創(chuàng)新價(jià)值，反而增加了品牌的糾錯(cuò)成本。
回過(guò)頭來(lái)，再看
-
;推廣種植畢納1號(hào)可以達(dá)到穩(wěn)定和拓展煙葉銷售市場(chǎng)，為煙草商業(yè)企業(yè)提供穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的空間。
五、優(yōu)勢(shì)分析
畢納1號(hào)的成功選育和推廣種植，真正提高了土地產(chǎn)出率、資源
-
直供，實(shí)行全面訪、全面配送。并成立農(nóng)網(wǎng)訪送中心一個(gè)，對(duì)納入三定送貨的商戶實(shí)行專訪專送。在此階段，“訪送分離”是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的一大變革，它使送貨服務(wù)真正
-
;并從機(jī)制和制度上提出解決問(wèn)題的有效方法，真正當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)的參謀助手。
企業(yè)審計(jì)部門(mén)要突出做好以下工作
一要繼續(xù)深入做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，堅(jiān)持事前、事中、事后
-
，沾益縣及時(shí)召開(kāi)“集中預(yù)檢暨中部煙平衡眼光”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）在每天收購(gòu)前必須召集所有煙葉收購(gòu)人員進(jìn)行平衡等級(jí)眼光，真正
