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、誰來管、何時管、怎么管”，有效解決了監(jiān)管難度大、責(zé)任不清、效率不高的問題，推動許可證后續(xù)監(jiān)管“效率、效益、效果”三提升。
下一步，江蘇省局專賣條線將
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煙拋、扔、傳、轉(zhuǎn)，顯得對被敬煙的人不夠尊重。
對到店的新老顧客，遞上一支煙，拉近彼此距離，這已成為經(jīng)營中的日常，您都是怎么
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、如何培育、怎么培育”的問題。
四是關(guān)注零售客戶服務(wù)，做好日常經(jīng)營指導(dǎo)工作。充分分析客戶經(jīng)營的基礎(chǔ)上，為客戶分類制定個性化、差異化的服務(wù)施，制定客戶提升
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再造，實(shí)現(xiàn)了3日辦證、5日送貨。
政務(wù)服務(wù)人性化，讓辦事群眾暖心。在崗位實(shí)踐中探索形成“三服務(wù)”文化，即“如果我是零售戶我會怎么樣”的服務(wù)理念、“統(tǒng)一
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做好壟溝排水等防汛工作的同時，將多雨條件下大田管理、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)傳授給煙農(nóng)，讓煙農(nóng)明白“何時防、怎么防”。此外，煙站與合作社、村黨支部三方協(xié)同
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明顯提升；三是各項(xiàng)指標(biāo)狀態(tài)持續(xù)提升，企業(yè)發(fā)展勢頭日益強(qiáng)勁。
會議要求，全體干部職工要進(jìn)一步從思想上理清“為誰干”“靠誰干”“怎么干”的認(rèn)識問題
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現(xiàn)的問題，做到認(rèn)識上再提高、思想上再統(tǒng)一、工作上再加強(qiáng)。
二要壓實(shí)責(zé)任抓整改，進(jìn)一步明確“怎么改”。要認(rèn)真落實(shí)好同周報制度、每二周評估制度，推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)
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部署。
會議指出，黨員干部務(wù)必提高政治站位，深化思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會“為什么改、改什么、怎么改”，切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到政治生態(tài)突出問題全面
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補(bǔ)充的三維培訓(xùn)體系，讓煙農(nóng)明白烤煙施肥“怎么施、施多少”；積極發(fā)揮煙農(nóng)互助小組的優(yōu)勢，一名種煙能手掛鉤1戶至2戶煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平低的煙農(nóng)，對其進(jìn)行
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，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。
強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行提升內(nèi)部管控水平。以對標(biāo)管理為抓手，圍繞對標(biāo)管理“對什么”“怎么對”的問題，聚焦考核導(dǎo)向、關(guān)鍵指標(biāo)、基礎(chǔ)管理等內(nèi)容，
