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，我也是這樣的一個(gè)人，自認(rèn)為還可以，很少與人交流，市場(chǎng)上的問(wèn)題抓住一個(gè)表面的現(xiàn)象，不能深入本質(zhì)，所以說(shuō)也很難發(fā)現(xiàn)切實(shí)可行
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;過(guò)分注重表面痕跡工作，如價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)和拜訪(fǎng)登記等，核心職能未能得到有效發(fā)揮。
2、信息質(zhì)量不高且反饋渠道單一。客戶(hù)經(jīng)理信息分析與運(yùn)用能力有限，對(duì)于市場(chǎng)采集
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，油處理過(guò)程有助于淘汰不是太適合的木塊。處理的另一外結(jié)果就是在表面增加了額外的小沙坑，原來(lái)的在處理后則更明顯，無(wú)怪乎他的表面光滑度低于其他普通處理的品牌。更不要太
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這種思想和觀念的影響，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作采取了“走形式、表面化”的應(yīng)付做法。在組織實(shí)施過(guò)程中，缺少必要的職能部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管，沒(méi)有指定
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分合格的煙葉，利用1.2m預(yù)檢繩，按3-5kg扎捆封存。5.壓力值: 壓力是指發(fā)生在兩個(gè)物體的接觸表面的作用力，或者是氣體對(duì)于固體和液體表面的垂直作用力
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中觸摸到一份東方智慧帶來(lái)的精神從容。玉溪品牌的文化賦能并非簡(jiǎn)單的符號(hào)嫁接，而是通過(guò)系統(tǒng)性設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)哲學(xué)理念與產(chǎn)品體驗(yàn)的深度融合。在視覺(jué)層面，煙支表面的水波紋浮雕工藝與包裝
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廉潔紀(jì)律的要求仍然停留在表面，沒(méi)有真正內(nèi)化于心、外化于行。2.3?制度建設(shè)不斷完善，但執(zhí)行存在偏差煙草行業(yè)制定了一系列廉潔自律制度和執(zhí)法規(guī)范，明確了權(quán)力運(yùn)行
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;強(qiáng)化問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的主動(dòng)性、及時(shí)性，增強(qiáng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的精準(zhǔn)度和穿透力，促使職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間從日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、從異常情況中找準(zhǔn)癥結(jié)、從表面現(xiàn)象中看清本質(zhì)。在“體檢項(xiàng)目”層面
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，適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展變化。二、存在的問(wèn)題分析（一）安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高部分員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)停留在表面，未能深刻理解其重要性。在日常工作中
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實(shí)踐中。庫(kù)迪咖啡的“平替哲學(xué)”要理解“智性消費(fèi)”，庫(kù)迪咖啡是個(gè)絕佳的觀察樣本。表面上看，庫(kù)迪的成功似乎就是一個(gè)“價(jià)格戰(zhàn)”的故事——9.9元全場(chǎng)促銷(xiāo)，直接把咖啡
