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地對(duì)零售同行們請(qǐng)教，俗說(shuō)說(shuō)“人到老，學(xué)不全”只有通過(guò)不斷地吸收“營(yíng)養(yǎng)”，才能讓自己的推銷(xiāo)更有專(zhuān)業(yè)性，服務(wù)更有針對(duì)性，經(jīng)營(yíng)更有特色性
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路徑。更加長(zhǎng)遠(yuǎn)地加以看待，未來(lái)的“532”所需要的不僅僅是從300萬(wàn)箱、400萬(wàn)箱直至500萬(wàn)箱的規(guī)模聚集，更為迫切也更具戰(zhàn)略性的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“定位清晰、風(fēng)格特色突出、國(guó)際市場(chǎng)
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研究進(jìn)行長(zhǎng)期的合作，確保技術(shù)領(lǐng)先，拉長(zhǎng)生姜產(chǎn)業(yè)鏈，增加利益增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列核心產(chǎn)品，構(gòu)建具有羅平特色
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關(guān)鍵技術(shù)，形成特色工藝，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提升卷煙內(nèi)在品質(zhì)，認(rèn)真制定降焦工作，確保各階段卷煙盒標(biāo)焦油量達(dá)標(biāo)?；搓幘頍煆S建立
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;充分利用具備優(yōu)勢(shì)資源的品牌，根據(jù)本部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)來(lái)進(jìn)行品牌培育。其次，進(jìn)行品牌定位。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，找到一個(gè)符合品牌特色的合適的細(xì)分顧客群
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”的思路，主動(dòng)將現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃納入所在市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃之中；二是立足本市，凸顯特色，具體到運(yùn)城，區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常明顯
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強(qiáng)省跨越的戰(zhàn)略舉措。煙草部門(mén)要加大創(chuàng)新力度，將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展與山東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，制定現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，高點(diǎn)定位，特色
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”為著力點(diǎn)，突出了創(chuàng)建的實(shí)效性、實(shí)踐性、特色性和全面性。通過(guò)深入細(xì)致地工作和凝聚全員智慧的“班子一線工作法”、“技能鑒定學(xué)習(xí)法”、“企業(yè)文化長(zhǎng)廊”、“專(zhuān)賣(mài)墻體宣傳”、“零售終端體驗(yàn)室
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“中國(guó)經(jīng)典”定位相匹配的產(chǎn)品系列，即于2005年推出極具“中國(guó)經(jīng)典”特色的“紅塔山（經(jīng)典系列）”。2005年，零售價(jià)為7元/包的“紅塔山
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提升建立了更高一級(jí)的標(biāo)桿。
消費(fèi)輕松：中國(guó)式趨優(yōu)消費(fèi)下的體驗(yàn)升級(jí)
消費(fèi)體驗(yàn)是中國(guó)式趨優(yōu)消費(fèi)的品質(zhì)外延，在商品極為豐富的今天，唯有顯性化的功能特色才能俘獲
