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;等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。而6S：整理（
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年1月，如果按往年規(guī)律，今年豬肉價(jià)格正處于上漲的‘波峰’期，峰值很有可能在本年度出現(xiàn)。”馮永輝說。
馮永輝根據(jù)“2010年底母豬存欄水平低于均衡
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抗旱早栽；要加快組織和調(diào)運(yùn)煙用物資，確保到點(diǎn)到戶；要繼續(xù)推廣農(nóng)家肥菌劑腐熟技術(shù)，滿足煙葉生產(chǎn)對清潔、優(yōu)質(zhì)、養(yǎng)分均衡的農(nóng)家肥需求；要
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適時(shí)抗旱早栽；要加快組織和調(diào)運(yùn)煙用物資，確保到點(diǎn)到戶；要繼續(xù)推廣農(nóng)家肥菌劑腐熟技術(shù)，滿足煙葉生產(chǎn)對清潔、優(yōu)質(zhì)、養(yǎng)分均衡的農(nóng)家肥需求；
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的計(jì)劃性仍未轉(zhuǎn)變，某些區(qū)域某個(gè)品牌的緊缺狀況在相當(dāng)一段時(shí)間仍會客觀存在。著眼銷售渠道是為了保持卷煙流通環(huán)節(jié)的“鏈條均衡”，維持市場秩序的平穩(wěn)，保障消費(fèi)者、零售
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品質(zhì)與服務(wù)滿意度的提升。“僧與粥”關(guān)系的變化，進(jìn)一步推高市場卷煙的整體價(jià)格水平，盈利的組成也從薄利多銷轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性提升收益，利益的分配也將更趨均衡化。
因此
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管理型”向“現(xiàn)代服務(wù)型”轉(zhuǎn)變；五是流通模式從“分散單一型”向“集中統(tǒng)一型”轉(zhuǎn)變；六是營銷發(fā)展從“區(qū)域差異型”向“整體均衡型”轉(zhuǎn)變；七是營銷隊(duì)伍從“專業(yè)操作型”向
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，設(shè)備利用率不均衡。4.標(biāo)準(zhǔn)煙與異型煙分開分揀，無論銷量大小，煙草公司都需配置至少1條標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線和1條異型煙分揀線，使設(shè)備投資增加。在河北省煙草公司
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，尤其是高端高價(jià)卷煙，均衡全年投放節(jié)奏，保持良好市場狀態(tài)，緩解資金壓力，降低庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。（二）檔位劃分
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的商品必須均衡、豐滿、美觀，嚴(yán)禁掛鉤空置； 26、童車、衣柜、鞋架等基本貨架的底層須放置庫存； 二、N架 1、同一個(gè)N架必須陳列價(jià)格相同的同類商品
