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，完善全面審計相關(guān)資料及手續(xù)，力爭把問題解決在內(nèi)部，對能夠完善手續(xù)的盡量完善，對無法完善的進行說明并提出明確整改意見和措施。
四是完善規(guī)章制度
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”，即完善五個機制。完善決策監(jiān)督機制，以民主集中制為原則，以辦事公開民主管理為重點，加強決策監(jiān)督，確保民主科學(xué)決策；
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、操作類全方位進行質(zhì)量風(fēng)險隱患排查、梳理、識別，修訂完善制絲線質(zhì)量安全風(fēng)險防控清單，為切實有效消除質(zhì)量風(fēng)險隱患奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化風(fēng)險防控模式，落實風(fēng)險防控舉措
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠積極謀劃思考，進一步發(fā)揮績效管理激勵作用。全面理順績效管理改進思路。完善優(yōu)化目標(biāo)引領(lǐng)、業(yè)績導(dǎo)向、績效驅(qū)動、自我完善、持續(xù)改進、促進
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近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽卷煙廠印發(fā)高技術(shù)高技能人才隊伍建設(shè)突破發(fā)展實施方案，系統(tǒng)謀劃工廠技能技術(shù)人才隊伍建設(shè)。一是完善人才培養(yǎng)體系。建立管理技術(shù)技能
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、ZL28新電控、ZL26E等新產(chǎn)品遇到的問題和完善建議進行了溝通。研發(fā)中心和裝配車間相關(guān)負責(zé)人表示，通過此次工作交流，系統(tǒng)了解到相關(guān)產(chǎn)品在客戶現(xiàn)場的使用情況，對
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，聯(lián)系合作銀行開展送政策、送技術(shù)、送服務(wù)活動，增強客戶銷售信心。三是以“三機制”開展考核增實效。完善考核機制，每月對營銷工作運行情況進行考核。完善“回頭看”機制
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的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，密切聯(lián)系服務(wù)群眾，積極推動中心工作。完善基礎(chǔ)設(shè)施。依據(jù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進煙站實現(xiàn)布局合理、設(shè)計科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運行
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。強化基礎(chǔ)設(shè)施。遵循“合理規(guī)劃、相對集中、方便煙農(nóng)、有力管理”的原則，完善育苗大棚、煙水、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，對標(biāo)文件規(guī)范，合理改造劃分煙站收購區(qū)、統(tǒng)一
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，提高員工業(yè)務(wù)技能。精心建設(shè)創(chuàng)新平臺。完善線上創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)需求發(fā)布、小組組建、項目申報、活動記錄、成果初評等線上全流程管理；打通行業(yè)外合作渠道，
