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工作舉措，抓實專項治理。堅持全面教育與統籌安排并重；個人主動糾錯和組織嚴肅查處并重；重點核查與全面排查并重。“一把手”認真履行“第一責任人”職責，

等，并對分揀配送服務器、工控機、特種設備和辦公電腦等進行了全面清點核查，如實統計填報《人員機構信息表》和《例外設備信息表》，為項目正式實施做好充分準備

，加大對卷煙來源不明的核查力度，研究完善零售大戶管理辦法。三要持續發揮內管職能作用，完善內管考核評價體系，強化預警信息分析，逐步由事后監督向

，記錄在案。　　三是加強實地核查走訪。定期不定期深入零售戶經營場所，核對客戶送貨小票、卷煙庫存是否與銷量一致，是否存在卷煙未落地銷售、無證批發或向無證戶提供貨源等不

收購系統，在對數據初步對比分析后，根據收購進度不定期到各煙葉收購站點進行內部監管巡查，每月巡查兩次以上，每次巡查共計煙農50名。在巡查中重點核查

月份專銷例會反饋的市場問題進行整治和完善。9月份專銷例會反饋的客戶不買煙卻有訂單問題、非渠道進貨問題，專賣部門對該客戶進行了實地核查，發現問題屬實，并給予相應

動銷能力，防止其級別虛高套取有效貨源。對電話清查工作中發現的空號、錯號等情況上門核查并修改號碼，方便與客戶的及時聯系溝通　　三是及時反饋，促進專銷互動。加強

對困難職工的救助工作。　　三是以加強自身建設為突破點，開展2015年工會信息錄入上報工作。依托工會信息管理系統，進一步組織各地工會做好數據庫相關信息的核查和錄入工作，

自查自糾，做到嚴肅查處。堅持重點核查與全面排查并重，開展全面排查，確保排查嚴格落實到位。堅持突擊攻堅與建章立制并重，努力實現用制度規范權力、靠制度

、卡、要”行為。逐級強化責任意識，做到受理、核查、許可層層責任落實到位，為許可證辦理工作提供強有力的保障。　　四是提升辦證服務。強化專賣服務意識，充分發揮服務

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