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,降低了人工裝卸風(fēng)險(xiǎn),裝卸效率提高了6倍以上;在煙葉保管質(zhì)量方面,降低了煙葉綜合損耗,杜絕了麻絲污染;在降本增效方面
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包車(chē)間甲班卷接4號(hào)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量由7.2箱/時(shí)提高至7.34箱/時(shí),提高了0.14%;乙班卷接2號(hào)每班小停機(jī)次數(shù)由16次降低至12次,降低了0.04%,
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降至4.4噸,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。
在管理上優(yōu)化。為降低干冰排放對(duì)環(huán)境的影響,該廠通過(guò)多次試驗(yàn)和調(diào)研,最終選擇在晚間排放干冰余料。由于余料大幅度減少
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水平面上。吸絲帶在支撐塊的作用下,減少了變形量和和振動(dòng)幅度,從而提高了煙支產(chǎn)品的重量穩(wěn)定性,大幅降低了空頭率,進(jìn)而降低消耗,節(jié)約成本。
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;包括以下步驟:步驟一,清洗甩干:采用工業(yè)洗衣機(jī)對(duì)煙葉進(jìn)行清洗甩干脫水,降低總植物堿;步驟二,酶制劑水解:
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,降低經(jīng)營(yíng)成本。
二是做好溫馨提示,線(xiàn)上線(xiàn)下提醒零售戶(hù)在梅雨季節(jié)做好卷煙的科學(xué)保管,防止霉變,避免造成不必要的損失。
三是引導(dǎo)零售戶(hù)通過(guò)自律互助
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、切實(shí)可行,以流程建設(shè)推動(dòng)精益物流工作基礎(chǔ)全面夯實(shí)。
二是堅(jiān)持費(fèi)用縮減,降低運(yùn)營(yíng)成本。實(shí)施“ABC”庫(kù)存管理模式,合理調(diào)撥卷煙庫(kù)存,重新
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的6.0%。開(kāi)展全省統(tǒng)一的煙葉種植保險(xiǎn),大大降低了煙農(nóng)種煙風(fēng)險(xiǎn),減輕了煙農(nóng)因?yàn)?zāi)損失,同時(shí)有效降低了保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn),有利于煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
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,自然條件并不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)江煙草,在衡量煙草商業(yè)物流成本管控水平的指標(biāo)中,重要指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,單箱物流費(fèi)用降低了8.63%,費(fèi)用水平在
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;晉中市局(公司)將狠抓降本增效,進(jìn)一步樹(shù)立“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提質(zhì)增效”的管理思想,在降低生產(chǎn)成本、管理成本、制度性交易成本上