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。依我看，當(dāng)前市場中存在的價格競爭主要有三種：一是隱性的價格競爭。在逛超市時，如果我們留意的話，就會看到在兩個超市的賣場內(nèi)，盡管是同一品
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指標(biāo)當(dāng)成品牌培育。認(rèn)為僅提高這些指標(biāo)，就能夠達到品牌培育的目的。孰不知這些指標(biāo)只是品牌培育的分析工具，并不是品牌培育的全部內(nèi)容。在現(xiàn)實銷售過程中存在不少客戶經(jīng)理為提高某一品
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”、“天下秀”、“石獅”、“椰樹”、“甲天下”、“新石家莊”、“芙蓉”、“哈德門”、“猴王”、“雄獅”等品牌因結(jié)構(gòu)偏低而沒有“貼牌”的價值，“一品梅”、“龍鳳呈祥”、“紅旗渠”等品牌的整合
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同時受害的還有桂平當(dāng)?shù)啬酥翉V西全境的原創(chuàng)作者們。他們原本清清白白的心血之作，卻往往被草木皆兵的媒體編輯直接放進垃圾箱，無辜成為“文賊”的殉葬品。
誰來治理“文賊
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一些趣味性游戲活動，邀請廣大村民參加，以此來聚集店鋪的人氣，帶動商品的銷售。在平時可以向進店消費者的顧客贈送一些精美的紀(jì)念品，對固定的顧客給予打折
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等農(nóng)業(yè)投入品使用，大力發(fā)展有機煙葉、綠色煙葉和無公害煙葉。
??? 要把提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平作為農(nóng)民增收的重要手段。圍繞農(nóng)民增收，著力抓好“四個重點”。
??? 一是全力
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;由于拆開的單個商品價格較低，銷售起來難度也非常之小。
三是對于保質(zhì)期較長的節(jié)日銷售品存量等待時機。比如一些節(jié)日期間銷售量大的紅酒、白酒，這類商品不愁保質(zhì)期的限制。比如
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）時刻關(guān)注卷煙銷售進度。
經(jīng)濟運行是煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此要時刻關(guān)注卷煙消費走勢、價格狀況、社會庫存、雙15品牌、雙低品牌銷量，積極引導(dǎo)消費，
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產(chǎn)工序間進行質(zhì)量控制，預(yù)防產(chǎn)生不合格品并檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量。這標(biāo)志者事后檢驗的觀念改變?yōu)轭A(yù)測質(zhì)量事故的發(fā)生并事先加以預(yù)防的觀念。由于人們的認(rèn)識不斷深化，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計質(zhì)量管理也存在缺陷
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的認(rèn)可度。利用下發(fā)傳單、宣傳資料、品吸體驗，在集貿(mào)市場舉辦新品推介會等形式，營造濃厚的品牌文化氛圍。二是提高品牌的上柜率和能見度。嚴(yán)格執(zhí)行《客戶上柜品牌表》的要求
