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主角，自律互助小組才不會(huì)成為半拉子工程。建設(shè)過(guò)程中，我們堅(jiān)持“六個(gè)自已做”--申請(qǐng)自己寫(xiě)、規(guī)矩自己定、組長(zhǎng)自己選、價(jià)格自己查、處罰自己下、先進(jìn)自己評(píng)。在經(jīng)過(guò)廣泛宣傳和初期充分發(fā)動(dòng)后
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推出新品牌的頻率明顯增加，有時(shí)候某個(gè)知名煙草企業(yè)連續(xù)推出幾個(gè)新研發(fā)卷煙品牌。其在登陸市場(chǎng)初期會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展新品牌上市之前的預(yù)熱活動(dòng)，組織開(kāi)展諸如品牌推介會(huì)、新品品吸會(huì)、消費(fèi)
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，發(fā)展特情人員，還是按照80年代煙草成立初期那種原始的進(jìn)店市場(chǎng)檢查的方式開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管，而非法經(jīng)營(yíng)戶早就使用了微信、陌陌、QQ群等網(wǎng)絡(luò)通訊工具及便捷隱蔽的物流寄遞來(lái)非法
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個(gè)角度來(lái)講，煙草企業(yè)所推出的細(xì)支卷煙品牌作為新興的卷煙品牌在品牌培育、市場(chǎng)成長(zhǎng)與參與競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中也會(huì)遇到諸多的困難和問(wèn)題。也會(huì)如同其他新品牌
初期登陸市場(chǎng)一樣受到經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者等各個(gè)方面或?qū)哟?/div>
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的重要保障。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想贏得顧客并將其發(fā)展成為忠實(shí)的客戶，必須得講究一些方法，拿出一些策略。張忠軍深諳其中道理。
“開(kāi)店初期，
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”。讓我們來(lái)回顧一下：九十年代初期，煙草公司并沒(méi)有建成完善的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，卷煙銷售市場(chǎng)基本上是由大戶所控制，煙草公司的市場(chǎng)主體地位處于弱勢(shì)
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也已經(jīng)辦下來(lái)了，之前在幾位親戚處也借了一筆錢(qián)，胡文兵急著要進(jìn)購(gòu)卷煙。由于是初期經(jīng)營(yíng)卷煙，胡文兵還談不上對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)和技巧掌握多少，更談不上
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。王紅兵說(shuō)：“我這樣做不僅是遵守《煙草專賣法》要求，更重要的也是維護(hù)了消費(fèi)者利益。其實(shí)在開(kāi)業(yè)初期一段時(shí)間，零售市場(chǎng)非常混亂，卷煙市場(chǎng)監(jiān)管方面也是
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的生命力，我們深受“二十四節(jié)氣”影響和熏陶。現(xiàn)在回想起來(lái)，耳熟能詳?shù)闹V語(yǔ)還記得很多，例如：“春打六九頭”，意為在六九初期“立春
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，滅火器對(duì)于初期小火是非常有效的，但張某店內(nèi)的滅火器因?yàn)闆](méi)有及時(shí)更換干粉卻成了聾子耳朵——擺設(shè)，以至于延誤了撲救時(shí)機(jī)。
【防范建議】年關(guān)商品流動(dòng)量大，
