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，一般煙農(nóng)難以負(fù)擔(dān)，面積過大，技術(shù)規(guī)范操作難以到位，絕大部分的操作要請工，造成人工成本居高不下，吞噬利潤。
管理
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、腦梗等等，煙草是造成人類致命的因素之一。其實(shí)還有很多其他的系統(tǒng)，像消化道的腫瘤，還有骨骼的生長發(fā)育，尤其是兒童。煙草對兒童的成長發(fā)育的影響也是
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，年人均吸煙量已降為1940年以來最低點(diǎn)。成人吸煙率從1955年的42%減到1987年的26%，近半數(shù)的吸煙者已戒煙。
美國政府控制吸煙，重要的一條便是議會立法
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保障工作：
（一）強(qiáng)化培訓(xùn)。加大對員工設(shè)備管理知識、操作維修技能的培訓(xùn)，提高其管理能力與操作維修技能，并形成人才梯隊(duì)
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搪塞這個問題！”他分析，吸煙危害的滯后性，是致使煙草的危害被嚴(yán)重低估的原因之一。
煙包警示標(biāo)志內(nèi)外有別
全球成人煙草調(diào)查的中國數(shù)據(jù)顯示
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——《IPCC氣候評估報告》花費(fèi)了大量筆墨討論氣候變化的科學(xué)原理，而作為控?zé)熣勁械幕A(chǔ)文本，由WHO負(fù)責(zé)編纂的《世界成人煙草調(diào)查報告》（GATS）
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;莊園）”所倡導(dǎo)的“回歸自然”的品牌理念，深入地洞察到高端消費(fèi)者在內(nèi)心深處向往自然、體驗(yàn)自然、回歸自然，甚至是融入自然，達(dá)成人與自然的和諧交融的渴望
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賺錢的路子。土地入股后，合作社選舉產(chǎn)生了理事會，建立了按股份分紅的分配機(jī)制。合作社經(jīng)營中共設(shè)置6萬股，社員土地折算成人民幣入股，50元為一股
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、長遠(yuǎn)發(fā)展，是企業(yè)形象直接的反映。煙草企業(yè)要把抓產(chǎn)品形象滲透到質(zhì)量管理體系當(dāng)中去，落實(shí)到生產(chǎn)管理實(shí)踐中去，在管理者和職工群眾中形成人人重視質(zhì)量，
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，形成齊抓共管理的局面，而不是事不關(guān)己，高高掛起，發(fā)生問題相互“扯皮”的現(xiàn)象。通過層層落實(shí)，形成人人肩上有擔(dān)子，人人
