，每日查看后臺報表，對數據未及時上傳的要跟蹤了解、排查問題，對應客戶經理要定期上門查看客戶使
用情況、核對庫存數據，對異?？蛻粢獑柷逶颉⒅贫▽Σ?/div>
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一車輛燃油管理嚴考核。根據配送車輛的性能、使用情況、配送線路路況，制定各配送車輛的油費定額，在指定的加油站用IC卡進行加油，IC卡由專人保管、專人
使用情況進行監督檢查，嚴肅查處買賣、出租、出借和其他形式非法轉讓煙草專賣許可證等違法行為；利用農村趕集日對流動零售攤點銷售假煙行為進行集中整治；聯合工商部門堅決
人和使用情況等，由農戶簽字后煙站統一存檔備案。在大田生長期統一施藥殺滅煙蚜，同時防止煙蚜傳播煙草病毒病；對易感兩黑病的“云煙100”品種進行重點施藥，預防
和普及行業法律常識，并注重運用情感策略，幫助客戶解決卷煙經營過程中的疑點、難點，建立客戶投訴快速處理渠道，為客戶提供熱情真誠的至上服務。
二是
和交流了行業獲獎QC成果的推廣應用情況。各QC小組緊貼行業發展要求和工廠生產經營目標，從體系建設、對標創優、設備改進、過程質量控制、節能減排、能源管理、信息化建設、班組建設等方面入手
