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，收集車間、班組的安全意見和建議，做好“每周一報(bào)”，將安全問題及整改措施、意見建議及時(shí)錄入系統(tǒng)，完善信息平臺(tái)，提高工廠本質(zhì)安全能力。突出
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到實(shí)際工作中去，提高工作水平。要做到以點(diǎn)帶面，全面提升專賣隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)績突出的煙草專賣管理隊(duì)伍。本次競賽為省級(jí)二類競賽，
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，優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使計(jì)劃與實(shí)施貫通、目標(biāo)與過程系統(tǒng)、組織與個(gè)人互動(dòng)，不斷提高工廠執(zhí)行力。著力運(yùn)營績效提升，在目標(biāo)管理上踐行新思想。圍繞高質(zhì)量發(fā)展
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工具，提高工作協(xié)同配合度。結(jié)合釘釘“流程引擎”，從一線工作實(shí)際出發(fā)，開發(fā)接地氣的流程工具。
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，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步營造“想干事、會(huì)干事、干成事”的良好氛圍，切實(shí)提高工作效率，把各項(xiàng)工作抓緊往前推、往前趕。三要進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、責(zé)任落實(shí)。把謀事
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了廣大員工的智慧和創(chuàng)造，看似很小的舉措?yún)s能發(fā)揮出舉足輕重的作用。從優(yōu)化工藝流程到減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，從降本增效到提高工作效率……“金點(diǎn)子”在煙葉生產(chǎn)一線閃閃發(fā)光，為煙葉
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、輪作、施肥、移栽、供水、采烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理優(yōu)化，提高工作質(zhì)量，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。發(fā)揮“春暉”創(chuàng)新工作室和“貝殼”QC小組的作用，拓展創(chuàng)新
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分析；基層技術(shù)員利用移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)育苗、備耕、移栽、田管、烘烤5個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)在線數(shù)據(jù)填報(bào)分析，大幅提高工作效能；完善升級(jí)精準(zhǔn)在線測(cè)產(chǎn)，有力支撐合同
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，彰顯風(fēng)格特色，提高工業(yè)可用性，增加煙農(nóng)收入。組織救災(zāi)幫扶，履行社會(huì)責(zé)任。始終關(guān)注基地?zé)熑~生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間安排人員參與救災(zāi)
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、監(jiān)管現(xiàn)狀等相關(guān)信息，提高工作效率。定期通報(bào)情況，落實(shí)相關(guān)整改措施，強(qiáng)化市場(chǎng)管控。圍繞“元春”卷煙市場(chǎng)治理，定期召開專銷聯(lián)席會(huì)議
