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，著力推進精益創(chuàng)新模塊工作，以深入推進管理創(chuàng)新、QC、專利等活動為抓手，強化全員、全過程、全系統(tǒng)改善氛圍，提高創(chuàng)新成果運用效果，力爭達到
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安全績效考核工作，五是抓好安全隱患排查工作。六是抓好“安全一級達標”和“安全示范企業(yè)”兩塊牌子的建設工作。七是抓好安全管理精益改善和QC課題工作。八是繼續(xù)抓好安全培訓教育工作。九是抓好
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借閱。同時，推廣“漢煙文化”微信訂閱號，開設“精益QC展播”、“學習管理知識”等多個欄目，通過新型傳播媒介宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，傳播企業(yè)文化
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銷售目標“開好頭”。
二是以短板問題為引領，深入推進創(chuàng)新化建設。始終堅持以工作短板和存在的問題為導向，將年度創(chuàng)新項目與QC小組相結(jié)合，進一步構(gòu)建創(chuàng)新
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加強QC小組活動、對標管理和精益課題研究，嚴格按照活動程序開展工作，確保各項課題取得實效，切實改善經(jīng)營管理中的弱項，充分挖掘潛力項。
四是
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研討平臺。培訓的同時市局內(nèi)管派駐辦組織派駐內(nèi)管員對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中的難點、熱點以及創(chuàng)新、QC成果等相互進行交流、研討，共同探討如何進一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。
下一步
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送貨管理系統(tǒng)、三維仿真在線監(jiān)控系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)，做到了系統(tǒng)的先進性與可柔性擴展，實現(xiàn)了信息柔性化。
管理柔性化。通過開展全員QC活動、精益十佳創(chuàng)建，形成精益
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益改善項目。在全省35個QC小組活動成果評比中，獲得一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名。
三是“劃”出重點，推進精益管理有效開展。通過課題
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市場化取向改革開展微信營銷、精益客戶服務、信息采集與分析等課題攻關(guān)，圍繞規(guī)范專賣執(zhí)法，自主開發(fā)“專賣現(xiàn)場文書管理系統(tǒng)”，圍繞管理精益化開展標準體系建設和39項QC
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煙草在線攀枝花消息 近日，四川攀枝花市煙草公司全面規(guī)劃部署，運用“加減乘除”法，全力抓好精益物流建設工作。
物流基礎管理做加法。一是做好QC項目
