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高檔卷煙供求量大，市場供應不足的情況，在整治過程中重點對中華、真龍、芙蓉王、黃鶴樓等幾個品牌的高檔卷煙庫存進行檢查；　　針對名煙名酒店較難查處的特點

高檔煙和低檔煙的供求變化，精耕細作本地市場，不斷促進卷煙市場平穩(wěn)有序，充滿生機和活力。　　三是注重規(guī)范操作，不斷提升市場化運作水平。堅持

;“物以稀為貴，供求關系擺在這里，流通環(huán)節(jié)加價比較多，政府要整頓規(guī)范市場經濟秩序，加強價格管理，物價管理部門要加強價格監(jiān)管

貨源供應政策的透明度，在確保零售客戶有所選擇、市場需求基本滿足、供求關系稍緊平衡的前提下實現品牌培育和市場開發(fā)目標。　　繼續(xù)加強市場監(jiān)測和價格管理，在各區(qū)域市場開展明碼實價

。結合近期的貨源供應，單品牌的供應限量與實際需求有一定差距等實際情況，充分利用好供求緊張的契機，加大對同檔次、近價位替代品牌卷煙的宣傳和推薦力度，

的意見及反饋等。“市場”，要把握市場的消費特點、消費趨勢、環(huán)境變化、規(guī)范程度和每一時期的市場供求狀態(tài)；關注市場價格是否穩(wěn)定，社會庫存是否合理，卷煙

，尤其是趁機做好重點品牌、卷煙新品的宣傳促銷，確保節(jié)日市場供求相應、供求一致，品牌培育效果也得到顯著提升。　　三是要調動客消積極性。首先，要調動廣大客戶

的市場價值，讓自身卷煙品牌得到快速發(fā)展。　　“要繼續(xù)保持以合理的供求關系、保持穩(wěn)定的價格水平、保持良好的市場狀態(tài)為著力點，加強和改善運行調控，精準安排生產節(jié)奏

的自身需要。二是供求關系發(fā)生逆轉，質量要求越來越高。供求關系變化后，卷煙工業(yè)企業(yè)開始由“吃飽”向“吃好”轉變，對煙葉質量的要求越來越高，客戶“挑

做好煙葉收購調撥銜接、散葉收購試點縣組織實施等工作。卷煙營銷圍繞“專銷聯動、工商聯動、商零聯動、上下聯動”的工作要求，分析市場、客戶和品牌供求關系矛盾，探索供求調節(jié)機制

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