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，更要注重產(chǎn)品的質(zhì)量和給消費(fèi)者帶來的效用。很多商家都采用以宣傳為先導(dǎo)的營(yíng)銷策略，這沒有錯(cuò)，錯(cuò)在有些商家不能實(shí)話實(shí)說，而是用虛假宣傳美化產(chǎn)品。這樣的做法
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所以，我認(rèn)為禁止顧客拍照的做法是不可取的。我們千萬不可以影響了顧客的心情，同時(shí)讓自己的信息得以公開也是一種自信的真實(shí)流露。信息共享是一種大度，不僅
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的一些看法與做法：
筆者：
觀點(diǎn)：同行進(jìn)店不禁拍
隨著現(xiàn)代信息的加速，在超市沒有明令禁止拍照的情況下，拍照算不上盜取
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們的超市來“偵查”。面對(duì)他們的這種“偵查”，我們是將至拒之門外，還是睜一只眼閉一只眼，抑或是有其他好的做法呢？面對(duì)這樣的情況，我是從容
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;UPS收購遍布美國的mailboxes連鎖店，并將其更名為“UPS營(yíng)業(yè)店”。這種做法比與連鎖企業(yè)結(jié)盟更為徹底。在亞洲其他國家里，聯(lián)邦快遞、敦豪等公司往往利用當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)健全
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，更可見關(guān)中人的用煙風(fēng)俗習(xí)慣和講究做法。一、關(guān)中人過事的特點(diǎn)自古以來，陜西關(guān)中地區(qū)屬于物阜民豐、溫飽禮儀的豐饒地區(qū)。這里，屬于傳統(tǒng)意義上的兵家必爭(zhēng)之地和重要
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手段，創(chuàng)新行業(yè)體系管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理全面提升的一些思路和做法。
一、企業(yè)管理和信息化的快速發(fā)展對(duì)體系管理提出創(chuàng)新要求
1、提升“基礎(chǔ)管理上水平”需要持續(xù)創(chuàng)新體系管理
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;漢中市局（公司）物流分公司有序推進(jìn)“整籠上車”項(xiàng)目建設(shè)，在充分借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)配送車輛、籠車進(jìn)行升級(jí)改造
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煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法。調(diào)研人員通過實(shí)地走訪，與煙農(nóng)交心談心，更好地總結(jié)提煉優(yōu)秀煙農(nóng)的種植經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)收集意見建議，切實(shí)做到問計(jì)于煙農(nóng)，問需
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，討論交流各項(xiàng)終端服務(wù)內(nèi)容的特色做法。
