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合作客戶，優(yōu)選一批客戶，打造寬窄品牌戰(zhàn)略合作模式。引領(lǐng)是圍繞九州煙行、260煙行、自律小組終端，輻射帶動(dòng)周邊客戶。確立優(yōu)質(zhì)終端能夠起到引領(lǐng)和示范作用。
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，達(dá)到共贏目的；需要開展新型合作模式，讓國內(nèi)煙草企業(yè)與國際煙草企業(yè)共同發(fā)展；需要開展多元合作，在不同領(lǐng)域不同項(xiàng)目之間獲得收益。建設(shè)
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合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏”的絲路精神，堅(jiān)持“共商、共建、共享”原則，堅(jiān)持自主開拓與國際合作相結(jié)合，在合作方向、合作模式及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補(bǔ)上尋求突破
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;川酒”跨界合作的首個(gè)創(chuàng)新成果。四川中煙與五糧液集團(tuán)還關(guān)注于傳統(tǒng)渠道以外的新渠道、新客戶、新合作模式探索與業(yè)務(wù)拓展，致力于走出一條合作共贏的國企合作新路徑。
加之渠道數(shù)字化
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先驅(qū)的姿態(tài)存在的。長期以來，性別分工合作的模式是“男主外、女主內(nèi)”。女性們負(fù)責(zé)家庭的每月生計(jì)、日常生活問題。因此女性對生活方式的反應(yīng)要比男性快。在時(shí)間方面，也同樣可以看出
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利條件。
對策三：引入多元化的管理合作模式，控制網(wǎng)絡(luò)銷售假煙關(guān)鍵環(huán)節(jié)。整治和打擊網(wǎng)絡(luò)銷售假冒品牌卷煙不僅局限于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方面的努力和工作，還需要從控制網(wǎng)絡(luò)銷售
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合作伊始，雙方就確定了“四位一體”的戰(zhàn)略合作模式。通過科技攻關(guān)、人才培養(yǎng)、平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)服務(wù)等四個(gè)領(lǐng)域，集中學(xué)科和智力優(yōu)勢快速投入到畢節(jié)煙草產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生
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應(yīng)該是產(chǎn)學(xué)研合作的典范之一。”在馬宇平看來，河南中煙和鄭州煙草研究院通過本項(xiàng)目開展的“以品牌為紐帶、以產(chǎn)品為核心”的合作模式，領(lǐng)域廣泛，注重應(yīng)用，
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;充分發(fā)揮三位一體合力作用，搭建工商研合作模式也是我們這次開發(fā)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。我們構(gòu)建了一個(gè)工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、商業(yè)企業(yè)具體實(shí)施、科研單位提供技術(shù)支持的制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制
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還應(yīng)當(dāng)探討與卷煙經(jīng)營企業(yè)之間的新型合作模式，通過強(qiáng)化合作體系建設(shè)，不斷健全和完善集團(tuán)與卷煙經(jīng)營企業(yè)之間能夠共同執(zhí)行的適當(dāng)?shù)募?lì)與制約機(jī)制，著力形成集團(tuán)與卷煙
