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、明碼標(biāo)價(jià)、品牌推介等方法，拓寬新入網(wǎng)零售客戶的經(jīng)營(yíng)思路，提升零售客戶現(xiàn)代營(yíng)銷意識(shí)。
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客戶進(jìn)行店鋪及日常銷售管理，提升店鋪購(gòu)物體驗(yàn)，培養(yǎng)忠誠(chéng)消費(fèi)者。改善卷煙出樣、陳列，提高品牌推介能力。并且?guī)椭蛻魧?duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題
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;針對(duì)性解決部分零售戶遇到的個(gè)性難題，共同提升經(jīng)營(yíng)水平。
三是強(qiáng)溝通，多協(xié)作。每個(gè)訂貨工作日由客戶經(jīng)理在“云”工作室發(fā)布貨源信息、品牌信息，實(shí)現(xiàn)線上品牌
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;組織營(yíng)銷人員積極開展品吸活動(dòng)，大力宣傳省產(chǎn)卷煙品牌，為做好省產(chǎn)卷煙品牌推介及引導(dǎo)上柜打牢基礎(chǔ)，提高卷煙營(yíng)銷的精準(zhǔn)度。
三是持續(xù)提升推廣現(xiàn)代終端建設(shè)。要求
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”的新局面。
三是著力提升信息運(yùn)用水平。樹立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)卷煙”到“經(jīng)營(yíng)零售戶”的轉(zhuǎn)變，通過新技術(shù)、新手段適時(shí)掌握零售客戶卷煙市場(chǎng)動(dòng)銷、品牌推介等信息
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銷量指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購(gòu)卷煙。
四是指導(dǎo)客戶優(yōu)化經(jīng)營(yíng)。向零售戶傳授店面形象美化、卷煙陳列布局、庫(kù)存管理、品牌推介和自行開展促銷活動(dòng)的營(yíng)銷技巧；分析客戶卷煙品牌規(guī)格，
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進(jìn)行品牌推介，培育本土卷煙品牌。
三是上好“微”課堂。及時(shí)有效的通過自律互助小組群等媒介向客戶轉(zhuǎn)發(fā)在疫情期間的卷煙銷售技巧、方法、理念。充分利用較為寬裕的時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)行法律法規(guī)宣傳
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零售客戶做好訂貨準(zhǔn)備，避免余額不足造成訂單提交不成功的情況出現(xiàn)。
三是做好終端陳列指導(dǎo)。客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、品牌推介等方法，拓寬新入網(wǎng)零售客戶的經(jīng)營(yíng)
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轉(zhuǎn)型。深入基層市場(chǎng)，全面講解與客戶利益密切相關(guān)的營(yíng)銷改革、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育等政策要點(diǎn)，做實(shí)卷煙出樣陳列、明碼標(biāo)價(jià)、品牌推介指導(dǎo)等市場(chǎng)基礎(chǔ)工作的日常管理及維護(hù)，
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核心，依托“人人上講臺(tái)”、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺(tái)，從市場(chǎng)分析、客我溝通、品牌推介、新品培育、終端維護(hù)等方面入手，有針對(duì)性的開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，輪流安排
