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，“細(xì)作”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)基層煙葉站點(diǎn)建設(shè)，打牢工作基礎(chǔ)，壘實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基；著力突出品牌導(dǎo)向，立足品牌需求
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;積極查找問(wèn)題補(bǔ)短板，實(shí)施適度規(guī)模化種植，解決發(fā)展不平衡問(wèn)題；圍繞工業(yè)卷煙品牌需求導(dǎo)向，以提高煙葉質(zhì)量抓好種植優(yōu)良品種落實(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)
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，著力共建優(yōu)煙基地。堅(jiān)持品牌需求導(dǎo)向，完善工業(yè)主導(dǎo)機(jī)制。在基地內(nèi)引入品牌觀念，融入“全國(guó)烤煙種植產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)，形成以工業(yè)需求為主
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，真抓實(shí)干地實(shí)踐煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升全縣煙葉生產(chǎn)整體水平，打造獨(dú)具特色的師宗煙葉品牌。
該縣明確2019年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)總體目標(biāo)。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向
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度化、常態(tài)化，提升基地單元建設(shè)水平。一是以質(zhì)量特色為核心，精準(zhǔn)優(yōu)化區(qū)域布局。堅(jiān)持市場(chǎng)取向種煙，根據(jù)卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求，優(yōu)化種煙區(qū)域布局，
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;提升產(chǎn)地?zé)熑~原料與品牌需求的相符性。三要充分發(fā)揮工業(yè)的主導(dǎo)作用。突出抓好基地單元產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)體系完善，進(jìn)一步提高單元煙葉質(zhì)量。
3.優(yōu)化精準(zhǔn)采購(gòu)。一要精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。堅(jiān)持以品牌需求
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加工水平行業(yè)領(lǐng)先；加工工藝指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)（含工業(yè)分級(jí)、成品）與黃金葉品牌需求符合度100%的目標(biāo)，力爭(zhēng)達(dá)到把貴陽(yáng)復(fù)烤廠建設(shè)成重點(diǎn)品牌原料均質(zhì)化
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等方面與紅塔集團(tuán)大理卷煙廠緊密協(xié)作，做到精準(zhǔn)市場(chǎng)分析、精準(zhǔn)協(xié)同營(yíng)銷，政、商、零共同服務(wù)消費(fèi)者，滿足消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的需求，進(jìn)一步鞏固和提升紅塔品牌
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局（分公司）制定四項(xiàng)原則，提升煙葉質(zhì)量，拓展煙葉市場(chǎng)。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦品牌需求。以基地單元為載體，以工業(yè)企業(yè)卷煙
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;向提高在銷品規(guī)生命力靠攏。三是以小組自建為依托，向“一組一品一文化”深度拓展。四是以客戶對(duì)品牌的需求分類，向增強(qiáng)培育的靶向性效果邁進(jìn)。五以工商協(xié)同為保障，向
