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的工作模式進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和研究，并有針對性的修訂了工作方案。
二是開展市場調(diào)研。與多家服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行了洽談，說明了對于現(xiàn)代終端建設(shè)軟、硬件方面的業(yè)務(wù)需求，
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管理片區(qū)，強(qiáng)化營銷員、稽查員工作職責(zé)，實現(xiàn)營銷員與稽查員一一對應(yīng)，進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)管理效能。
強(qiáng)化客戶服務(wù)。積極轉(zhuǎn)變營銷員工作模式，扎實開展
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滿足市場需求、如何在今年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)工作和誠信互助小組建設(shè)、如何在轄區(qū)內(nèi)推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)工作以及如何結(jié)合現(xiàn)在的工作模式加快推進(jìn)營銷隊伍轉(zhuǎn)型等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討，各分
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。脫貧攻堅責(zé)任重大，縣局時刻壓實結(jié)對幫扶干部責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，促進(jìn)扶貧成效提升。
二是幫扶工作模式轉(zhuǎn)化。全體幫扶干部實行“4+2”模式
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;1+1”工作模式，加強(qiáng)營銷與專賣的溝通協(xié)作，以提升零售終端建設(shè)及自律小組建設(shè)水平。
三是加強(qiáng)考核。著力在數(shù)據(jù)營銷、隊伍建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營等方面下功夫，
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，達(dá)到“零延誤、零事故、零投訴”的目標(biāo)。
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升季”活動的開展，進(jìn)一步創(chuàng)新了物流中心倉儲配送工作模式，提升了物流業(yè)務(wù)服務(wù)水平。
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投訴”的目標(biāo)。
通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升季”活動，進(jìn)一步創(chuàng)新了倉儲配送工作模式，提升了服務(wù)水平，塑造了良好的窗口形象，夯實了物流業(yè)務(wù)工作“軟
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，努力形成“干了工作、寫出工作、共同交流”的良性工作模式，發(fā)揮政務(wù)信息上情下達(dá)和下情上報的重要作用，借助政務(wù)信息為推動海南州煙草高質(zhì)量發(fā)展發(fā)好聲、辦好事。
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，該縣局干部職工對創(chuàng)新工作有了全面、深入的了解和掌握，打破了固有工作模式，在多維度創(chuàng)新方面取得了較大突破。
圖為5月15日，市局煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心
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和工作模式，深入了解目前卷煙打私工作整體形勢，進(jìn)一步提高了卷煙打私案件的偵辦能力和經(jīng)營能力，強(qiáng)化了團(tuán)隊意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識，提升了專賣隊伍實戰(zhàn)
