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促進終端形象提升。聚焦發(fā)展思路，助推客我成長。由加盟終端店老板分享在店鋪裝修、營銷技巧、系統(tǒng)使用等方面的切身感受，激起現(xiàn)場零售客戶主動參與終端建設(shè)的積極性，
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。 為了提高服務質(zhì)量，“元春”期間走訪覆蓋達90%以上的客戶，著重指導客戶對卷煙庫存管理、品牌上柜、品牌推薦技巧、店面形象提升等工作，同時加強自身學習培訓
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和滿意度。做靚“面子”，提升“硬實力”。以店鋪形象提升為著力點，以“兩維度三統(tǒng)一”為抓手，完成1戶困難客戶店鋪升級并形成營銷案例，以點帶面
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，為后期營銷決策奠定基礎(chǔ)。二是加強終端形象提升，開展靈活服務指導。客戶經(jīng)理在實地拜訪過程中，充分注重客戶個體差異，分類施策，幫助零售客戶
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、消費群體，結(jié)合客戶自身經(jīng)營特點、商店的布局等情況，背柜的規(guī)劃擺放和前柜陳列布局整體店面形象的提升方案，努力打造店面整齊、干凈衛(wèi)生、陳列有序的“一對一”特色
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，圍繞轄區(qū)內(nèi)卷煙零售形象提升加強優(yōu)秀終端打造;充分發(fā)揮黨員力量，在打造中凸顯“先鋒隊”和“風向標”作用，引領(lǐng)終端建設(shè)發(fā)揮示范作用，以點帶面調(diào)動其他
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”賦能農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興。出“硬招”做好農(nóng)村終端的升級改造。順應客戶自我提升需求，引領(lǐng)客戶進行全店升級。開展店鋪形象提升工程，對形象條件較差的客戶重點指導
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人員因店施策，科學調(diào)整客戶拜訪頻次，在緊盯客戶訂單、提醒及時存款和終端形象提升上下功夫，為零售客戶提供經(jīng)營意見和建議，以“始于客戶需求
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;提高服務質(zhì)效。制定“兩項長效”機制，開展服務與評價工作，對加盟終端客戶每周開展一次專題培訓、形象提升、品牌傳播等服務，每月開展一次核實陳列、掃碼、庫存、支付
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專區(qū)，開展駐店營銷精細化指導，在日常經(jīng)營中筑牢“一品一策”根基，因店制宜地指導零售戶做好雪茄陳列，促進終端形象提升。邀請零售戶參觀當陽首家雪茄
