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，也缺乏足夠的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，導(dǎo)致其帶隊(duì)伍能力難以滿足專賣工作日益增長(zhǎng)的需求。二是培訓(xùn)教育效果不佳。法治意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際執(zhí)法場(chǎng)景結(jié)合不緊密，專賣人員在面對(duì)復(fù)雜執(zhí)法
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進(jìn)行設(shè)計(jì)。一些培訓(xùn)課程過于理論化，與實(shí)際工作脫節(jié)，員工在培訓(xùn)后難以將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。培訓(xùn)方式較為傳統(tǒng)，主要以集中授課
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的談心談話活動(dòng)存在流于形式、效果不佳的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在談好話的多，談成績(jī)的多，談工作的多，而對(duì)其問題和不足，或避而不談，
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不明確，制定的分類監(jiān)管的方法執(zhí)行不到位，尤其是對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管達(dá)不到應(yīng)有的頻次和力度，效率較低且效果不佳。究其原因，主要還是專賣信息化精準(zhǔn)監(jiān)管水平
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專業(yè)人員進(jìn)行，但現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)缺乏相應(yīng)的采購(gòu)人才、人員周轉(zhuǎn)率高導(dǎo)致培訓(xùn)出現(xiàn)斷層、培訓(xùn)成本居高不下、培訓(xùn)效果不佳。二、問題分析2.1法律法規(guī)規(guī)范與實(shí)際操作規(guī)范要求的銜接存在空白、理解不到位、應(yīng)用
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培育能力強(qiáng)的零售客戶，未能及時(shí)提供針對(duì)性的銷售支持，造成銷售效果不佳，影響了產(chǎn)品在零售市場(chǎng)中的表現(xiàn)。2.2.3 品牌推廣力度不足。在品牌培育過程中，
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，不能及時(shí)適應(yīng)服務(wù)保障的新需求和新變化，導(dǎo)致服務(wù)效果不佳。（三）在“服務(wù)基層”方面的問題一是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。在服務(wù)保障工作中，缺乏主動(dòng)
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提高煙草制品的消費(fèi)稅，當(dāng)年卷煙消費(fèi)得到一定程度抑制。但提稅的效用并沒有維持太久，近五年來，消費(fèi)卷煙的人群數(shù)量并沒有大幅度減少，以稅控?zé)?em class="term">效果不佳
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頻頻受阻，多個(gè)國(guó)家出現(xiàn)公共場(chǎng)所控?zé)?em class="term">效果不佳、煙草制品口味禁令難以落地、包裝圖形警示政令反復(fù)等情況。一些國(guó)家進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行能力，如引入新的技術(shù)手段；一些國(guó)家調(diào)整
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強(qiáng)，如果我們總是把時(shí)間安排在夜深人靜無人上網(wǎng)的時(shí)候，肯定效果不佳。還有平時(shí)周一至周五，如果我們的帶貨商品適合的是一些上班族，卻把直播時(shí)間安排
