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（一）新品替代的“思維誤區(qū)”
目前品牌培育普遍存在重新品牌培育，輕老品牌維護(hù)的思維誤區(qū)，認(rèn)為通過加強(qiáng)新品培育能夠彌補(bǔ)成熟品牌
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，尊重市場(chǎng)規(guī)律，注重稍緊平衡；貫徹落實(shí)“五?！本頍熃?jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，全力確保完成銷量任務(wù)。三是緊盯品牌，提升結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新品牌培育模式
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客戶去效仿。
三、新品牌培育的較長(zhǎng)周期難以滿足零售戶對(duì)短期逐利性的要求
這一類抱怨主要是客戶在訂購(gòu)新品卷煙過程中，遇到新品卷煙銷售情況不佳而產(chǎn)生的抱怨，當(dāng)新品
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轉(zhuǎn)移到新品上來(lái)，在這里，新品宣傳就顯得尤為重要。當(dāng)然，不能為了急于宣傳新品牌而放棄對(duì)老品牌維護(hù)，畢竟老品牌的用戶依然較多，而新品牌
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，為客戶提供更多的便利選擇。提供實(shí)時(shí)跨行結(jié)算服務(wù)，提升客戶的快捷性和便利性。
（三）明確品牌培育目標(biāo) 創(chuàng)新品牌培育模式
市場(chǎng)化取向改革
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自律公約進(jìn)行相應(yīng)的處理；協(xié)助客戶經(jīng)理做好卷煙新品牌培育和特高檔卷煙的分配和抽簽工作。同時(shí)，巡查員是縣局（分公司）和自律小組之間聯(lián)系的紐帶和橋梁
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零售戶，廣告法對(duì)于銷售卷煙也會(huì)起到一定的影響，因?yàn)槿穸荚诳責(zé)?。零售終端店是唯一來(lái)傳播煙草信息的店，對(duì)于新品牌的培育，積極要指導(dǎo)煙民最好
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的指標(biāo)設(shè)置，同時(shí)投放的品牌過多，沒有突出新品牌的優(yōu)勢(shì)也沒有抓重點(diǎn)來(lái)投放，這樣是不利于對(duì)新品牌培育的。
三、影響卷煙貨源投放的主要因素。
影響貨源投放的因素
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;創(chuàng)新品牌培育措施，探索零售戶致富新模式，加大農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)力度，大力實(shí)施“泰山走鄉(xiāng)進(jìn)村”工程，推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)。
劉青文在會(huì)上講話。他表示
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，讓客戶滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)。以“心系千家”“情感萬(wàn)戶”為服務(wù)理念，為客戶做好卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，幫助客戶搞好卷煙陳列工作，引導(dǎo)客戶做好新品牌培育工作
