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，創(chuàng)新方法，要帶著問(wèn)題查市場(chǎng)，查出問(wèn)題集信息，應(yīng)用信息破網(wǎng)絡(luò)，破網(wǎng)追刑凈市場(chǎng)。三是要抓實(shí)基礎(chǔ)，平衡發(fā)展，提高
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的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，又充分調(diào)動(dòng)了質(zhì)量管理人員的積極性和創(chuàng)造性，為集團(tuán)進(jìn)一步探索質(zhì)量管理工作的新思路、新方法，提升質(zhì)量管理水平，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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結(jié)合此案的特殊性，要求全所稽查人員在下一步案件稽查中要不斷總結(jié)、分析當(dāng)前涉煙違法行為新方法、新手段、新動(dòng)向，為持續(xù)保持打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)高壓態(tài)勢(shì)提供強(qiáng)有力的案件支撐。
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新方法，不斷推進(jìn)營(yíng)銷工作邁上新臺(tái)階。
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進(jìn)行了詳細(xì)解說(shuō)，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念為切入點(diǎn)，結(jié)合基層實(shí)際，導(dǎo)入六力班組的新思路與新方法。通過(guò)培訓(xùn)，使貴定卷煙廠班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念深入基層
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訓(xùn)練，同時(shí)，利用中式卷煙風(fēng)格評(píng)價(jià)新方法對(duì)“好貓”代表性規(guī)格和國(guó)內(nèi)十幾個(gè)代表性卷煙品牌進(jìn)行了聞香與評(píng)吸評(píng)價(jià)，剖析了“好貓”品牌感官質(zhì)量風(fēng)格特征以及與國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)品牌
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后，王榮舉一行對(duì)工廠辦事公開民主管理和工會(huì)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，希望工廠進(jìn)一步深化辦事公開民主管理工作，不斷探索工會(huì)工作新思路、新方法，
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。不斷摸索新方法、新舉措，努力形成完整、有效的市場(chǎng)監(jiān)管體系；
二是強(qiáng)化引導(dǎo)，教育轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)對(duì)違規(guī)戶煙草法律法規(guī)知識(shí)的宣傳，幫他們算好“成本帳
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單位負(fù)責(zé)人組織召開促廉保廉座談會(huì)，開辟反腐倡廉的新途徑、新方法、新手段，收到良好效果。
“明查”。區(qū)局負(fù)責(zé)人向各單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)通報(bào)了淮安區(qū)局（分公司
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市場(chǎng)監(jiān)管的新方法，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管、錯(cuò)時(shí)檢查、專項(xiàng)治理聯(lián)合檢查的有機(jī)結(jié)合，不斷提高了市場(chǎng)管控能力。
優(yōu)化監(jiān)管流程。量化、細(xì)化專賣人員工作職責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管
