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崗位設(shè)置，保障各環(huán)節(jié)工作銜接順暢，平穩(wěn)有序進(jìn)行。
四是高度重視，安全落實(shí)到位。加強(qiáng)送貨駕駛?cè)藛T的安全教育，做到安全行車。貨款做到日清日結(jié)
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卷煙交接必須執(zhí)行客戶簽字確認(rèn)手續(xù)，送貨途中所收取的現(xiàn)金要按工作要求及時(shí)放入車內(nèi)保險(xiǎn)箱中，每日做到日清日結(jié)，決不允許有拖欠、滯留貨款現(xiàn)象出現(xiàn)。
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“數(shù)量服從于質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格按部位收購、去青去雜去非煙物質(zhì)，保障煙葉質(zhì)量及純度。
五是強(qiáng)化數(shù)量管理。堅(jiān)持當(dāng)天收購煙葉當(dāng)天打包成件、日清日結(jié)，建立健全
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;充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高網(wǎng)上結(jié)算率，為全市卷煙貨款日清月結(jié)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，嚴(yán)禁訪甲送乙等違規(guī)行為；要求送貨小票全部粘貼整齊、完整，不得漏粘；市管員加強(qiáng)送貨確認(rèn)簽字監(jiān)管；貨款要求日清日結(jié)，不得拖欠
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投入到廢墟清理之中。通過全體員工兩天時(shí)間齊心合力的奮戰(zhàn)所有廢墟于9日清理完畢，損壞的路燈、涼亭、玻璃正在維修之中，力爭本周內(nèi)修繕完畢，盡快消除安全隱患
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關(guān)于規(guī)范經(jīng)營的會議要求，嚴(yán)格做到貨款日清日結(jié)、小票粘貼到位和經(jīng)營對象到位。
二是抓專賣管理，提升市場凈化率。深化專銷結(jié)合，通過開展全員專賣活動(dòng)
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，做到日清月結(jié)，切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
四是強(qiáng)化月度貨款資金核對管理。嚴(yán)格執(zhí)行貨款資金月度結(jié)算要求，結(jié)合月度銷售情況，認(rèn)真落實(shí)未回籠貨款核對責(zé)任
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，確保采集結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。自動(dòng)采集按照“111”工作法實(shí)施，引導(dǎo)激勵(lì)客戶主動(dòng)掃碼，強(qiáng)化客戶經(jīng)理日常督導(dǎo)，力爭達(dá)到“每銷必掃、日清日結(jié)”。
四是有效
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和供應(yīng)的程序；二是物資供應(yīng)時(shí)要先進(jìn)先出、有序供應(yīng)；三是每天核算員與保管員對所供應(yīng)的物資進(jìn)行對賬，做到日清日結(jié)、確保萬無一失；四是嚴(yán)格執(zhí)行煙用物資
