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位，要從保證北京煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的高度來(lái)看待企業(yè)管理工作，將“一流管理”作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，作為“卷煙上水平”的重要支撐，注重科學(xué)管理、有效管理、規(guī)范
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，實(shí)現(xiàn)了物流、商流、資金流、信息流的有效管理，方案完美，具有可行性。同時(shí)，專家們還從不同角度對(duì)貨物單元、機(jī)器人堆碼拆垛、托盤堆碼和堆碼拆垛機(jī)器人
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的基礎(chǔ)上，積極探索體系文件信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，開發(fā)體系文件動(dòng)態(tài)發(fā)布、更新、檢索、查詢等實(shí)用功能，實(shí)現(xiàn)體系文件的集中發(fā)布和有效管理，方便全員學(xué)習(xí)應(yīng)用
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了具體要求。一要加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)管理，真正使市場(chǎng)管理上水平。要追求有效的管理，加強(qiáng)專銷結(jié)合，明確市場(chǎng)管理的有效區(qū)域和管理要點(diǎn)，把工作任務(wù)分工、包干、責(zé)任到人
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，指標(biāo)早分解，責(zé)任早落實(shí)。首月首季“開門紅”活動(dòng)，正是體現(xiàn)了搶前抓早這種工作方法。因此說(shuō)，只有熟練應(yīng)用搶前抓早這種科學(xué)管理、有效管理的方法，
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業(yè)態(tài)客戶難以有效管理。特殊業(yè)態(tài)類客戶點(diǎn)多面廣，經(jīng)營(yíng)需求的單一和差異化過(guò)大導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)對(duì)其營(yíng)銷服務(wù)管理有諸多的考量，比如，若要滿足特殊業(yè)態(tài)類客戶的服務(wù)需求
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力資源使用價(jià)值。
二、引導(dǎo)員工有效管理“碎片時(shí)間”
魯迅先生說(shuō)：哪有什么天才，我只是把別人喝咖啡的時(shí)間用在工作上。這句話隱藏的一層含義是魯迅先生具備了充分利用喝咖啡的“碎片
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;運(yùn)用有效的管理于實(shí)踐，使隱患無(wú)處遁形，安全管理才能防患于未然，事故才能消弭于無(wú)形，達(dá)到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的目的，所以，思想
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嚴(yán)肅處理，決不姑息等等。細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，加大考核力度，保證各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。
三、制定方案，有效管理。為使煙技員在管理工作
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·德魯克所說(shuō)："有效的管理源自尊重個(gè)人的個(gè)性、尊嚴(yán)。"從國(guó)外機(jī)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，即使是在控?zé)焽?yán)格的國(guó)家，機(jī)場(chǎng)作為服務(wù)性場(chǎng)所，也都在盡可能
