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等守法經營宣傳工作，引導轄區大戶規范經營。　　二是重點強化市場管控能力。加強市場檢查、走訪頻次，強化對重點防控清單客戶的監督管理，精準預防外流

。　　三是突出監管重點，提高管控能力。劃分重點區域、重點商戶和重點時段，開展重點檢查監管，實行嚴密監管并適時組織突擊檢查，有力震懾不法

的控制力度，提升高速路口、出貨碼頭的管控能力，死守邊境沿線，嚴防涉煙分子通過邊境走私卷煙及原輔材料，切斷走私卷煙入境通道。　　三是彈性監控

的作業情況，變事后改進為事中監督，變問題整改為隱患防范。　　通過本次系統診斷工作，大大增強了物流中心對流程關鍵節點的管控能力，提高了物流運營

。下一步該廠還將嚴格按照行業工藝測試大綱要求，針對新廠聯動試車、投料試生產開展工藝質量測試工作，并重點圍繞新廠設備性能測試、管控能力測試、工藝參數測試三個方面著手開展工作。

。對重點品牌、重點區域、重點戶開展班前午后、錯時常態化檢查。深入推進稽查員片區包干、單人巡訪工作制，提升對市場的管控能力。同時在完成五萬元大要案的基礎上，力爭破獲一起省標

，充分運用“APCD”工作法，發揮市場分析、集中檢查、交叉檢查、重點監管等手段，加強市場管控能力。　　　三是強化績效考核。強調班子成員掛點專項督辦

職能部門對目標的策劃、實現、分析、改進是否執行到位，不斷提高各部門的目標管控能力。

剖析，重點講解，做到領導班子帶頭學，廣大職工跟著學，切實領會會議精神，將降本增效貫穿于企業管理的方方面面。　　三是提高過程管控能力

決問題的能力，為更好地開展QC相關工作奠定了良好的基礎。　　通過培訓，大家表示要強化質量管控能力，完善精益質量模塊，提升QC活動水平和效果

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