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煙草在線高郵消息 近日，江蘇揚州市局專賣管理考核組對高郵市局2010年度專賣管理目標(biāo)完成情況進行全面檢查、考核。
此次考核本著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)考核、責(zé)任明晰的原則進行。檢查
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工作理念上有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，在提升工作能力上有一個大的成效，真正成為全縣煙葉烘烤工作的骨干力量。加強常態(tài)化管理考核，打造一支過硬的技術(shù)隊伍。師宗縣煙草專賣
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進行煙葉烘烤理論、實操培訓(xùn)，并加強常態(tài)化管理考核，打造一支過硬的技術(shù)隊伍，提升全縣煙葉烘烤水平，實現(xiàn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展，進一步解決烤煙
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，對發(fā)生問題的單位和人員嚴(yán)格實行責(zé)任追究。注重負(fù)面清單，強化管理考核。以負(fù)面清單管理計分為抓手，強化收購工作人員的管理考核，嚴(yán)格規(guī)范員工的言行舉止
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下發(fā)文件要求，3月17日下午，海林卷煙廠召開貫徹學(xué)習(xí)公司新修訂“7S”《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)》工作部署會議。會議由副總工程師趙劍飛主持，
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打分；審議了2018年度工會經(jīng)費預(yù)算、班組建設(shè)活動方案，討新一年工會活動計劃安排；對2017年度工會目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位、工會工作先進集體、先進個人、班組
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明確預(yù)算管理考核項目。對預(yù)算管理的考核項目進行了明確，主要包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理等3個方面，考核實行百分制，預(yù)算編制占30分，預(yù)算執(zhí)行
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貫穿于專賣管理考核工作全過程，利用書面報告、座談會議等各種形式加強考核溝通，把溝通反饋作為考核的必經(jīng)程序，解決管理和被管理雙方信息不對稱的問題，
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）2016年工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制》，明確考核目的和原則，成立組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)，從關(guān)鍵績效指標(biāo)、動態(tài)指標(biāo)、公共指標(biāo)細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。采取
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、設(shè)施管護、技術(shù)推廣、物資供應(yīng)、信息支撐等職能作用，提高廣大干部群眾對合作社工作重點的認(rèn)識。按合作社管理的要求，制定科學(xué)合理的合作社組織管理考核方案，并在
