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，要求各部門各崗位認真對照創(chuàng)建標準，查找問題，制定措施，徹底整改。
三是狠抓落實。要以群眾滿意度作為專賣工作的衡量標準，把解決
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中率先實現(xiàn)人均8條的工作重心，明確機關(guān)服務(wù)全局的工作思路，狠抓機關(guān)軟服務(wù)提升，積極倡導(dǎo)以工作實績來衡量機關(guān)綜合效率。
三是以服務(wù)發(fā)展為落腳點，
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，發(fā)明專利是衡量企業(yè)科技創(chuàng)新水平和自主創(chuàng)新能力的重要指標。基于此，在申報發(fā)明專利方面，河南中煙有目的、有重點地逐步引導(dǎo)，篩選符合條件的專利
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建設(shè)。
一是定執(zhí)法標準。按照 “高效、廉潔、公正、公平”的文明執(zhí)法要求，把以客戶滿意不滿意作為衡量專賣執(zhí)法工作的標準，扎實打造“效能煙草”。
二是定管理制度。建立
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠為科學(xué)衡量、準確評價6S活動成效，扎實推進6S精益管理，近日，卷包車間6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員在車間實地檢查
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;倡導(dǎo)文明交通是“以人為本”思想的體現(xiàn)，行人和機動車駕駛?cè)艘矐?yīng)用道德標準衡量自己的行為是否文明，行人和機動車駕駛?cè)艘鰡蜗蛩季S方式，進行換位思考，
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;是衡量一個企業(yè)對國家、對社會貢獻大小的重要標志。2010年，在科學(xué)發(fā)展觀指引下，嘉禾縣分公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“兩個至上”在崗位主題實踐活動，以“管理質(zhì)量年
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激情干事的積極性還不高，存在得過且過的可怕思想；對前臺服務(wù)后臺、后臺服務(wù)客戶都要以“滿意”為衡量標準。
四抓工作效率。要求各崗位員工對每一項工作都要有計劃、有目標
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思想素質(zhì)好、完成任務(wù)好、工作作風好作為界定個人爭優(yōu)的重要標準，增強全員爭先意識、創(chuàng)新意識和團隊意識。
二是以工作實績?yōu)橹匾?em class="term">衡量標準。分各部門及各崗位工作性質(zhì)，全部采取
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效果進行考評和衡量，有效激勵了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為推進企業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力保障。
在制定指標環(huán)節(jié)上注重“磨合”。充分征求考核對象的意見，集中
