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;工作人員在零售戶店內(nèi)張貼“碼”上監(jiān)督二維碼，向零售戶講解操作流程的場(chǎng)景。為切實(shí)轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，提高工作效率，促使其用好手中權(quán)、辦好群眾事、當(dāng)好服務(wù)員
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煙草在線馬龍消息 2016年，云南馬龍縣局（分公司）緊緊圍繞“提高工業(yè)可用性和煙葉原料適配率”目標(biāo)，堅(jiān)持“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”要求
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題”的新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)，其實(shí)，都應(yīng)該在煙草發(fā)展的大環(huán)境下，為自己制定一個(gè)“小目標(biāo)”。“小目標(biāo)”不是渺小的“小”，而是自然真實(shí)的提高工作質(zhì)量、克難
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，能夠較好地達(dá)到下部葉適時(shí)早采、上部葉充分熟采的效果，能夠較準(zhǔn)確地把握采收成熟度，促進(jìn)中上部葉提質(zhì)增產(chǎn)、改進(jìn)煙葉質(zhì)量、提高工效。
[關(guān)鍵詞]：煙葉
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客戶經(jīng)理這樣一個(gè)旁觀者給他們提示，進(jìn)而提高工作效率。提醒零售戶不要盲目漲價(jià)年關(guān)之際，很多商品銷售特別快，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象，于是有些零售戶就
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提升工作質(zhì)量。對(duì)待不同的零售戶，客戶經(jīng)理需要區(qū)別對(duì)待，差異化管理，這樣才能夠真正提高工作效率尊重零售戶客戶經(jīng)理絕對(duì)不能為了讓零售戶多銷售煙，結(jié)果
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煙草在線專稿 引：近年來，煙草行業(yè)很多企業(yè)都引入了績(jī)效管理體系，對(duì)各崗位人員實(shí)行月度或季度的績(jī)效考核，其最終目的不外乎提高工
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縷縷“清”風(fēng)撲面來，“廉”味四溢分外香。近年來，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局聚焦學(xué)習(xí)教育筑牢紀(jì)律紅線，聚焦作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，聚焦真抓實(shí)干
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激活隊(duì)伍建設(shè)“一池春水”，匯聚發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能，近年來，山東省濟(jì)南市煙草專賣局（公司）將績(jī)效管理作為提高工作效能、激發(fā)隊(duì)伍活力的有效
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的工作環(huán)境，不斷提高工作效率，提升服務(wù)水平，最終順利實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須重視基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的作用
