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程序，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人。要在煙草企業(yè)內(nèi)部建立健全一套符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理規(guī)章制度，對(duì)行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、物資管理、后勤服務(wù)、企業(yè)文化等方面的工作
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、穿針引線等后勤服務(wù)，其樂于助人的良好風(fēng)范得到與會(huì)者一致贊揚(yáng)。
志愿鏡頭回放四：2011年1月19日，我市發(fā)生4.8級(jí)地震，宜秀區(qū)楊橋鎮(zhèn)因處于
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；當(dāng)然要實(shí)施好“十個(gè)一”服務(wù)，還要有雄厚的后勤保障。
目前，各基地單元“十個(gè)一”服務(wù)認(rèn)識(shí)不一、推行力度不一。十個(gè)一”服務(wù)是春風(fēng)，均勻地溫暖千萬煙農(nóng)的心
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人人肩上有擔(dān)子，各負(fù)其責(zé)，一場酷暑下的特殊戰(zhàn)斗在緊張部署著，從煙葉調(diào)撥、車輛安排、人員調(diào)配到聯(lián)系電梯、叉車維修；從安全保衛(wèi)到后勤保障事事都作
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辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等多項(xiàng)工作，處于承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的樞紐地位，是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心
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的威脅安全。
七、“防中暑”安全管理。即：夏季溫度過高，一線人員長時(shí)間在室外工作，后勤人員長時(shí)間在高熱的環(huán)境中工作，室內(nèi)過于悶熱
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。剛開始，她被安排在煙葉股做內(nèi)勤，一干就是六年。基層機(jī)關(guān)的后勤工作崗位，往往要“一專多能”，剛參加工作的她就身兼數(shù)職，報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文秘接待
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；卷煙訪銷、物流；專賣執(zhí)法管理；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；物資采購、招投標(biāo)；綜合后勤管理及對(duì)外協(xié)調(diào)等“兩煙”諸多領(lǐng)域。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和專賣執(zhí)法
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質(zhì)量管理體系建設(shè)的過程和方法，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為平臺(tái)，對(duì)安全管理、財(cái)務(wù)管理、后勤保障、黨建、環(huán)境管理系統(tǒng)等逐一識(shí)別，根據(jù)其管理的成熟度，逐步納入企業(yè)
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局（公司）保持聯(lián)系，用移動(dòng)硬盤傳閱文件。想盡一切辦法，做好后勤保障工作。
盈江3?10地震發(fā)生后，為及時(shí)了解卷煙零售戶的受災(zāi)
