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對57項整改任務(wù)、措施重新進(jìn)行梳理，查漏補缺，對整改不到位、不徹底問題及時進(jìn)行補全完善，加強整改督辦，對未完成銷號并需要長期堅持的整改
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質(zhì)量。健全三支隊伍。縣、站設(shè)立并聘任烘烤總管1人、烘烤主管4人，形成烘烤技術(shù)指導(dǎo)隊伍；完善農(nóng)民烘烤師培養(yǎng)和使用機制，通過層層選拔，培養(yǎng)120名能管
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煙草專賣法律法規(guī)和舉報獎勵辦法，進(jìn)一步完善物流涉煙信息收集。完善聯(lián)合執(zhí)法機制。不斷完善聯(lián)合執(zhí)法長效機制，加強與公安、交通、郵政等部門溝通協(xié)作，積極開展互聯(lián)網(wǎng)、物流
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，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及煙葉質(zhì)量安全管控等方面均取得新成績；加強人才隊伍建設(shè)，不斷建立完善人才選拔、培養(yǎng)、激勵等機制，狠抓
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波動。對標(biāo)質(zhì)量全數(shù)檢驗的要求，持續(xù)完善不同機型設(shè)備檢測裝置的標(biāo)準(zhǔn)化圖文手冊，提升檢測裝置對產(chǎn)品質(zhì)量的保障能力。 二是聚焦“新品滿分”，完善新品質(zhì)量跟蹤生命周期
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江西省撫州市黎川縣局認(rèn)真抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作，夯實煙葉生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
一是完善一套機制。按照市局“361”管理體系要求，完善煙站管理運行機制，提升
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，建立完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42個，管理標(biāo)準(zhǔn)120個、工作標(biāo)準(zhǔn)40個，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
強化科技創(chuàng)新助發(fā)展。緊扣全員創(chuàng)新，設(shè)立“創(chuàng)新
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;公司科技創(chuàng)新工作圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升創(chuàng)新質(zhì)量，完善創(chuàng)新體系，取得了豐碩科技成果
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任務(wù)落實。三要加強督促。對17項整改任務(wù)，53項措施重新進(jìn)行梳理，查漏補缺，對整改不到位、不徹底問題及時進(jìn)行補全完善，對未完成階段性銷號任務(wù)、措施
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，查清問題、剖析原因、分清責(zé)任、落實整改、追責(zé)問責(zé)、完善制度。
三是深化制度建設(shè)。進(jìn)一步完善規(guī)范管理制度體系，推進(jìn)規(guī)范管理制度“廢改立”工作，修訂完善全州采購
