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煙葉種植計(jì)劃的分解落實(shí)再細(xì)化；進(jìn)一步落實(shí)煙農(nóng)穩(wěn)定增收措施，在提高煙葉生產(chǎn)水平、加大特色品種種植、提升煙葉質(zhì)量上下功夫；進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持
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，力爭為全年工作畫上圓滿句號(hào)。
二是明確責(zé)任，分級(jí)管理。按照崗位職責(zé)分工，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門將考核內(nèi)容分解細(xì)化
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。三是與工廠實(shí)施“兩書”管理兼容性尚待完善，工廠在將績效指標(biāo)分解到崗位時(shí)運(yùn)用“績效計(jì)劃書”，三級(jí)指標(biāo)與二級(jí)指標(biāo)之間存在一定脫節(jié)現(xiàn)象。四是梯度指標(biāo)的設(shè)置背離初衷。在設(shè)計(jì)設(shè)置
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分解及時(shí)、合理，并以正式文件下達(dá)；按時(shí)按質(zhì)上報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。二是相關(guān)會(huì)計(jì)
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工作責(zé)任，強(qiáng)化工作落實(shí)，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，采取各種有效措施，確保在秋種前將分配的煙葉種植面積層層分解到村、組、戶，穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模
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，明確自查內(nèi)容，分解落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部和有關(guān)工作人員經(jīng)商辦企的有關(guān)規(guī)定》，認(rèn)真組織開展自查自糾，如實(shí)填報(bào)、全面排查
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度。細(xì)化指導(dǎo)和督促任務(wù)，做好面對(duì)面、戶對(duì)戶、量對(duì)量的分解任務(wù)，最大限度整合人力、物力，并利用時(shí)間做好工作，把握煙葉分揀、收購等各個(gè)環(huán)節(jié)
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提升。
一是做好全面宣傳推廣。將宣傳任務(wù)分解落實(shí)到戶，要求客戶經(jīng)理通過上門拜訪、微信群、電話、制作訂貨流程圖宣傳片等方式，積極引導(dǎo)零售戶了解并關(guān)注“金贛煙語”公眾號(hào)
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農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)的重要舉措。
該縣抓好種植計(jì)劃落實(shí)。編制實(shí)施方案，分解種植計(jì)劃，抓實(shí)綠肥種子的供應(yīng)、發(fā)放等工作，督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）
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”目標(biāo)，就2019年公司年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解說明。各部門、各單位負(fù)責(zé)人圍繞發(fā)言主題，討論了對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識(shí)，提出了高質(zhì)量發(fā)展的路徑和措施建議，并
