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煙草在線滎陽消息 河南滎陽市局“三個不放松”謀劃新開局：
狠抓銷售結(jié)構(gòu)不放松。要把提結(jié)構(gòu)作為經(jīng)濟運行工作的重中之重，要圍繞提升結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確把握
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堅持營銷工作上水平，狠抓銷售結(jié)構(gòu)，提升省外煙比重是關(guān)鍵，下半年要緊跟國家形勢盯住“532”、“461”，積極培育重點骨干品牌，不斷向
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，統(tǒng)一認(rèn)識，“四加強”狠抓當(dāng)前田管工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。在烤煙生產(chǎn)的第二個重要階段，必須組織得力人員深入包片區(qū)域，明確“一揭三
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;多渠道多形式方便員工學(xué)，鼓勵員工學(xué)，逼著員工學(xué)，廣泛深入開展全員教育培訓(xùn)，全面提高員工隊伍整體素質(zhì)。
二、抓作風(fēng)嚴(yán)考核。狠抓工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)
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題安排部署近期零售終端建設(shè)工作。
一是狠抓品牌培育。縣局（營銷部）要求“兩員”要全面掌握市場動態(tài)及動銷情況，結(jié)合貨源投放策略，研究品牌布局
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;的總體部署，精心策劃，狠抓執(zhí)行，認(rèn)真貫徹落實意見精神，推動了日常安全工作有效開展。
一是加大宣傳教育力度。州局（公司）
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狠抓經(jīng)濟發(fā)展工作，納稅總額實現(xiàn)突破。統(tǒng)籌全州市場特點和災(zāi)后重建發(fā)展機遇，著力培育災(zāi)后新興市場，加強消費引導(dǎo)和營銷服務(wù)，市場需求得到合理滿足。全年
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萊蕪市局（公司）就如何進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平進(jìn)行專題研究和安排部署。
當(dāng)前和今后一個時期，全市系統(tǒng)財務(wù)管理工作要著力提升“三個水平”。一是狠抓預(yù)算管理
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）煙葉、現(xiàn)代辦、財務(wù)、信息、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議要求，一要狠抓煙田面積落實，確保30萬擔(dān)計劃任務(wù)完成。要采取大力宣傳煙葉形勢，實行
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，克服雹災(zāi)和不利氣候影響，堅持“烤好每片煙、收好每片煙”，順利完成了今年收購工作。一是狠抓流程管控。堅持“第三方組織、集中定點、專業(yè)分級”原則，
