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挖掘，及時(shí)反饋，入庫(kù)入系統(tǒng)。3）注重“深畫(huà)”。不局限于某一時(shí)期，要用歷史的、發(fā)展的、全面的眼光去看待干部，多側(cè)面、廣維度、立體式對(duì)
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的經(jīng)營(yíng)是不可取的。三、小恩小惠贏得歡心在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，零售戶要想生意好，還必須對(duì)顧客施予小恩小惠贏得他們歡心。這就需要零售戶心胸開(kāi)闊，眼光高遠(yuǎn)
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心里也裝著“要必須拿下的任務(wù)”：開(kāi)展全縣煙葉收購(gòu)等級(jí)眼光平衡和工業(yè)樣品煙備貨準(zhǔn)備，楊燦志和任全國(guó)這個(gè)二人組，每天巡回督導(dǎo)各煙站質(zhì)量等級(jí)的頻次沒(méi)有因疫情而減少
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，我們不能以短期眼光看長(zhǎng)期發(fā)展。”張毅表示。他告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，從消費(fèi)者方面分析，電子煙消費(fèi)者以年輕人居多，消費(fèi)水平和能力普遍較高，加上
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共20大開(kāi)幕，十月將是雙喜臨門，因此我想搞好今年的國(guó)慶經(jīng)營(yíng)，不能只僅僅盯著國(guó)慶前后數(shù)天，而應(yīng)眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。換句話說(shuō)整個(gè)十月的經(jīng)營(yíng)都必須早早地用心
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后面。這就是“進(jìn)化思維”。思維模式和生物體一樣，必須不斷進(jìn)化。進(jìn)化，必須一步一步往前走，從不停止。加入時(shí)間軸，用俯視的眼光看待零售的變遷，
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，中秋、國(guó)慶兩節(jié)銷售大有學(xué)問(wèn)可做，也大有市場(chǎng)可為，只是看你能不能用心去謀劃、去思考、去實(shí)踐。相信只要我們能始終把眼光緊盯市場(chǎng)、把服務(wù)做到顧客心坎上，為自己
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洞察商機(jī)、挖掘商機(jī)、爭(zhēng)取商機(jī)。要廣泛地發(fā)動(dòng)親戚圈、同學(xué)圈、朋友圈為自己的經(jīng)營(yíng)吶喊助威，積極宣傳，擴(kuò)大社會(huì)知曉度和輻射影響力。零售戶要保持清醒頭腦，敏銳眼光
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;創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能適應(yīng)新形勢(shì)的變化。首先要在工作思路上創(chuàng)新，以新的思維、新的眼光去觀察、分析發(fā)展變化了的新形勢(shì)，樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)地
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的“末日”，電子煙品牌和經(jīng)銷商都不應(yīng)“破罐破摔”，只顧自己的得失，而損害終端利益。只要真正把終端看作生意伙伴，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)看待電子煙發(fā)展
