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活動的深入開展，實現(xiàn)了全員“大質(zhì)量”觀念的內(nèi)化于心、固化于行；通過問題查擺、合理化建議、質(zhì)量征文、質(zhì)量格言、演講比賽等專項活動，實現(xiàn)了全員質(zhì)量素質(zhì)技能持續(xù)提升
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的議案或調(diào)研報告，淮陰卷煙廠還及時予以了整理和評比；四是固化座談會制度，定期召開職工座談會；五是設(shè)立專人管理合理化建議箱，對不同渠道
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;并抽調(diào)市局各科室負責(zé)人及各縣級局主要領(lǐng)導(dǎo)組成訪實情小分隊，下煙田、走農(nóng)戶、進商戶、串市場，開展“三個訪”：一訪煙農(nóng)，對煙葉生產(chǎn)收購的合理化
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，促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，調(diào)動了職工的積極性，促進了企業(yè)和職工的互利雙贏。
充分發(fā)揮工會的“橋梁、紐帶”作用，合理化建議月月搞，年年
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醒目位置，以吸引消費者眼球。在平衡的供貨原則下，引導(dǎo)零售戶調(diào)整好合理的庫存量，避免滯銷或脫銷給零售戶和消費者帶來負面影響，使卷煙庫存合理化、科學(xué)化
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合理化建議每年都有創(chuàng)新。為進一步貫徹落實淮煙十一屆四次職代會暨工作
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職工之家”。積極組織開展崗位技能競賽，廣泛征集群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議，切實把凝聚職工智慧、提高崗位技能水平作為促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。三是按照“愛心幫扶金實施細則
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據(jù)分析，及時查找能耗較高問題，做好整改落實；開展全員降本增效合理化建議，由基層員工提出節(jié)能減排好思路并加以實施；推行“數(shù)智”建設(shè)，
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生產(chǎn)力布局優(yōu)化，以集約化、合理化實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。陜西中煙黨組書記、總經(jīng)理王茂林領(lǐng)題“卷煙工業(yè)企業(yè)推動綠色低碳發(fā)展”專題，到一線卷包、制絲、動力各主要用能部門，
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社區(qū)提出合理化建議，幫助居民群眾協(xié)調(diào)解決小困難或微心愿，開展全員“慈善一日捐”活動，把關(guān)懷和溫暖送到群眾心中，為愛而行，讓微光成炬
