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自己的事情，看手機、發(fā)微信的都有。你說這個促銷人員做的失敗不失敗。之所以失敗的原因就是沒有和顧客進(jìn)行互動，溝通渠道不暢，角色錯位把自己當(dāng)成是主角了。
我們
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委托人與代理人之間的博弈程序，使得代理人自動把自己的實際生產(chǎn)能力和盤托出，使自報數(shù)剛好等于實際生產(chǎn)能力。該方法對于解決“預(yù)算松弛”和“預(yù)算指標(biāo)有效性差”的問題具有一定
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智能手機那樣，讓顧客不離不棄，成為我們的忠實消費者。?
寧夏回族自治區(qū)石嘴山市平羅縣零售戶鄭具成
觀點：把店鋪當(dāng)做一套房子
我把自己的店鋪當(dāng)做是自己
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有的職工將公司作為一個松散性的組織，也不去過多關(guān)注，把自己當(dāng)作一個冷漠的看客；遇到矛盾也不積極化解，而是設(shè)法消極回避，
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戶著想的同時把自己的利益最大化。他分享了兩個小故事給我聽，從中我看到了他最敏銳的經(jīng)營頭腦。
有一次，廠家大批量促銷一款酒，以搭贈的形式。搭贈來的酒都不是
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，取團(tuán)隊其它成員的長處來補自己的短處，也把自己的長處優(yōu)點分享給大家，互相學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步。一個團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)大于一個人的力量。大家都知道一根筷子容易
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顧客，而且是迎合消費者心理需求、為自己帶來良好收益的一種策略。第三，要盡力滿足需求。把自己放在一名消費者的角度去衡量店鋪環(huán)境，看消費者對店鋪環(huán)境有哪些具體要求
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母親，并給她們提供最方便的工作環(huán)境和上班時間，方便她們工作的同時，照顧孩子。
零售戶群里給一位遇到困難的零售戶呼吁捐助的時候，她第一時間把
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！”這時，還有一位急著想走的顧客沒有拿到傘，看著他焦急地徘徊，我把自己電動車上的雨披遞給那位顧客。聽說是我電動車上的雨披，那位顧客說什么
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象，我們把自己關(guān)在冰箱里，找到了癥結(jié)在于：“全體驗（Full Experience）”。也就在這個時候，寶潔發(fā)布了他的思考
