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、持續(xù)發(fā)展的必然要求。如何發(fā)揮煙草專賣管理中市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、打假打私、隊(duì)伍建設(shè)等主要職能，使之適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展，是當(dāng)前需要著力研究和解決的問題，本文將圍繞
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，成為市場(chǎng)管理的一個(gè)難點(diǎn)
由于煙草專賣法律法規(guī)規(guī)定，無證經(jīng)營卷煙或者銷售假冒卷煙，煙草專賣部門無權(quán)單獨(dú)查處，市場(chǎng)管理人員在日常管理中
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。另一則故事是他把“主動(dòng)”精神延伸到了家庭管理中：兒子出生后，他對(duì)三代人同堂、鞋子凌亂堆放的情形頭疼不已。在每每責(zé)怪妻子家務(wù)操持不力仍無濟(jì)于事后，他主動(dòng)幫助
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10日前完成大田移栽的任務(wù)要求，育苗管理中，重點(diǎn)以溫濕度調(diào)控為核心，以技術(shù)措施為保障，強(qiáng)化苗床管理，煙站技術(shù)員隨時(shí)深入全鎮(zhèn)11個(gè)
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科學(xué)管理融入自主管理中，通過對(duì)各中心、工廠實(shí)行“授權(quán)經(jīng)營、目標(biāo)考核”，采用集團(tuán)與中心經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)簽訂職務(wù)授權(quán)書的方式，以績(jī)效管理作為授權(quán)控制與授權(quán)激勵(lì)的主要
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，切實(shí)把企業(yè)視覺展示標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)于企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)于企業(yè)每一層級(jí)的管理中，以規(guī)范、齊整的形象，統(tǒng)一企業(yè)整體的視覺展示，彰顯企業(yè)
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實(shí)際工作中要注意區(qū)分文件與資料，特別是要注意區(qū)分在內(nèi)容、形式和作用等方面都具有很多相似之處的文件資料之別，具體問題具體分析，以減少檔案管理中的重復(fù)度和信息冗余
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”。
小煙卷兒：我們?cè)?em class="term">管理中，也要發(fā)揚(yáng)一咱勤儉節(jié)約的作風(fēng)，不該吃的飯堅(jiān)持不能亂吃。
老煙斗：就我們行業(yè)來說，問題不大
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煙草在線專稿 近年來，煙草行業(yè)對(duì)工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目管理中存在的突出問題進(jìn)行大力整頓和規(guī)范，行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理部門的自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，
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在企業(yè)管理中，力度是不夠的，效果是較差的，“虎頭蛇尾”的狀況是實(shí)屬普遍的。那么，為什么制度總是執(zhí)行不到位、效果總是偏離或者遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到制定制度時(shí)的管理
