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和履行崗位職責(zé)情況，對(duì)開展教育活動(dòng)情況進(jìn)行檢查考核。
活動(dòng)強(qiáng)調(diào)“九個(gè)結(jié)合”：與落實(shí)中心工作完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，與深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合
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工作的重要性并列入重要議事日程。二要結(jié)合地方黨委的安排和自身實(shí)際做好黨建工作和建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)的具體部署。三要及時(shí)上報(bào)紀(jì)念活動(dòng)組織情況，廣西區(qū)局將進(jìn)行檢查考核。
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，明確目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)種植面積，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施落實(shí)，加大督促檢查考核力度，優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)
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記錄檢查考核情況，作為年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
截止到目前，該鎮(zhèn)已落實(shí)煙田面積5000余畝，煙田起壟接近尾聲，為確保煙田移栽打下良好基礎(chǔ)。
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進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)檢查考核中出現(xiàn)的問題，及時(shí)予以公布或曝光，并納入工作目標(biāo)進(jìn)行考核。“五表一本”工作法的推行，有利于車管部門及時(shí)監(jiān)管每輛車的運(yùn)行
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管理信息化建設(shè)步伐，深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)。三是切實(shí)加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，把具有安全專業(yè)知識(shí)、工作責(zé)任心強(qiáng)、有能力的人員充實(shí)到安全崗位上來。四是加大檢查考核力度，
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過程管理，實(shí)行工作落實(shí)痕跡化。包括目標(biāo)任務(wù)、上級(jí)要求、各級(jí)政府要求、本站各階段工作安排等項(xiàng)目工作的落實(shí)情況進(jìn)行痕跡歸檔管理。
三是工作檢查考核實(shí)現(xiàn)痕跡化
各煙站根據(jù)分公司烤煙生產(chǎn)
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，做到形式與內(nèi)容、過程與管理、實(shí)施與改進(jìn)“三統(tǒng)一”，克服“兩張皮”現(xiàn)象。完善過程管控體系，建立考核機(jī)制，全面覆蓋，加強(qiáng)督查考核，
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秩序穩(wěn)定；要強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)，抓好內(nèi)部監(jiān)管工作的執(zhí)行與落實(shí)；要完善督查考核機(jī)制，加大專賣業(yè)績(jī)考評(píng)，推動(dòng)專賣隊(duì)伍能力、作風(fēng)建設(shè)
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，用情講理，促使換位思考。
三、監(jiān)督考核 提升柔性管理成效
從制度上保障這一管理模式的整體推進(jìn)與提升，制定相關(guān)措施。一是嚴(yán)格督查考核。由考核和專賣部門
