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，為其余管理體系文件導(dǎo)入平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)，也為下一步基礎(chǔ)管理與信息化深度融合奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
“融”為新 管控“活”
現(xiàn)場(chǎng)三：一座大型水利工程與互聯(lián)網(wǎng)、信息化有
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品牌，生產(chǎn)集團(tuán)品牌。這其中，必然伴隨著文化上、情感上的碰撞。能否在碰撞中實(shí)現(xiàn)深度融合，關(guān)系著共同發(fā)展這一長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。
聯(lián)合重組實(shí)現(xiàn)后，紅云紅河
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;著眼核心業(yè)務(wù)一體化覆蓋、基礎(chǔ)技術(shù)一體化統(tǒng)一、全景數(shù)據(jù)一體化應(yīng)用、卷煙供應(yīng)鏈一體化貫通，深化新一代信息技術(shù)與卷煙制造深度融合，打造智能工廠、智慧企業(yè)，持續(xù)賦能
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；完善服務(wù)體系，搭建煙草農(nóng)機(jī)手培養(yǎng)平臺(tái)，增加無(wú)人機(jī)植保、機(jī)械化拔稈等環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，提升機(jī)械化作業(yè)能力。農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合是推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展和煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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，堅(jiān)持“客戶至上”的原則。通過(guò)與新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的深度融合，結(jié)合各個(gè)基層管理所（服務(wù)站）特點(diǎn)，因地制宜，構(gòu)建多元問(wèn)題解決
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標(biāo)準(zhǔn)深度融合，打造覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期的 “端管邊云腦” 的數(shù)據(jù)安全體系，持續(xù)沉淀具有煙草行業(yè)特征的分析預(yù)測(cè)模型，為客戶提供精準(zhǔn)的深度安全分析、用戶實(shí)體分析、風(fēng)險(xiǎn)
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堅(jiān)定了發(fā)展信心，明確了奮斗方向，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大保障。深度融合，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)維修響應(yīng)速度有效提升，梗線、葉線設(shè)備綜合故障停機(jī)
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散”的零售客戶，他們經(jīng)常需要步行；在這里，他們通過(guò)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，深入推進(jìn)精益管理、創(chuàng)新創(chuàng)造、小改小革，推動(dòng)物流業(yè)務(wù)運(yùn)行更加
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生產(chǎn)制造鏈條深度融合。昆明卷煙廠數(shù)控中心。基于此，昆明卷煙廠緊跟“智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮，按照一體化平臺(tái)建設(shè)要求，不斷探索應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G等新技術(shù)
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協(xié)同、配套互補(bǔ)”的思路，緊緊圍繞“煙+N”模式，積極推進(jìn)“煙+藥”“煙+菜”“煙+花”等多種產(chǎn)業(yè)深度融合，大力推進(jìn)閑置設(shè)施利用
