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;山嶺河谷成了一個(gè)個(gè)難解的迷，等待著，遠(yuǎn)方有緣人的破解，而那種等待，時(shí)間一次次醞釀了，山嶺河谷的萬(wàn)種風(fēng)情。
山巒起伏
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的薄弱環(huán)節(jié)、短板問(wèn)題積極開(kāi)展課題攻關(guān)，遵循漸進(jìn)的階梯式持續(xù)改善的路徑，不斷挖掘裝備、人員及管理潛力，著力破解技術(shù)難題、補(bǔ)齊管理短板，促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)的進(jìn)位
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條，打造優(yōu)質(zhì)品牌”的扶貧思路。
要致富，先修路。南陽(yáng)卷煙廠黨委決定把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為破解扶貧難題的第一步。他們撥付60萬(wàn)元專項(xiàng)扶貧資金，幫助王河村建成
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所以，除了極少數(shù)以一、二類煙為主體的“大品牌”，更多的品牌都呈現(xiàn)出主、副品牌的明、暗兩線，為了破解主品牌的價(jià)值壓低，副品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了
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試點(diǎn)探索，加大各環(huán)節(jié)指導(dǎo)管控力度，煙葉成熟采烤水平明顯提高，有效破解了煙農(nóng)單家獨(dú)戶烘烤中成熟采收難把握、分類編煙難控制、烘烤工藝難落實(shí)三大難題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算
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;傾力幫助當(dāng)?shù)?em class="term">破解發(fā)展困境。
2018年以來(lái)，國(guó)家煙草專賣局聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、黨建扶貧、干部培訓(xùn)、干部選派等，落實(shí)精準(zhǔn)扶貧舉措，做精做實(shí)定點(diǎn)扶貧
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，查找技術(shù)資料、設(shè)計(jì)解決方案，最終破解了常年困擾大家的技術(shù)難題。面對(duì)從未接觸過(guò)的細(xì)支煙包裝機(jī)組故障，他深入研究細(xì)支煙設(shè)備運(yùn)行原理和實(shí)際運(yùn)行狀況，
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驅(qū)動(dòng)力，發(fā)展是硬道理。全面創(chuàng)新、破解發(fā)展難題、戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。很多人都會(huì)認(rèn)為創(chuàng)新跟自己相去甚遠(yuǎn)，毫無(wú)干戈。但是哲學(xué)有言：事物是不斷變化
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做到高質(zhì)量發(fā)展和如何破解煙葉高質(zhì)量發(fā)展難題。
十次大宣講，把市、縣煙草部門助推煙葉高質(zhì)量發(fā)展的決策部署、技術(shù)路線、推進(jìn)措施和政策保障，把行業(yè)上下推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的工作安排
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要提煉的關(guān)鍵所在，我把它理解為破解了「三大難題」。
第一個(gè)難題，從話題性到影響力的構(gòu)建
貴煙在決定做大還是做強(qiáng)之前，盡管素有「一云二貴三中華」的盛譽(yù)
