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指標(biāo)評(píng)價(jià)制絲車間過程工藝參數(shù)和指標(biāo)的控制情況,科學(xué)分析制絲過程控制能力水平。2009年以來,該廠擁有專利技術(shù)8項(xiàng),有效利用新技術(shù)、新方法進(jìn)行過程實(shí)際和實(shí)施
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的能力和水平,從大的角度說就是經(jīng)營(yíng)者自身的“操盤”能力。但無論從哪個(gè)方面講,我們?cè)谶\(yùn)作賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,都不能夠離開經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的幾個(gè)因素:商品
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塑造知識(shí)型職工、技能型職工和復(fù)合型人才,培育員工奉獻(xiàn)精神,讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。如果讓員工感覺到自己的工作能力、水平、業(yè)績(jī)受到承認(rèn)、重視,
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、使用是否公平公正反映了一個(gè)單位的風(fēng)氣,折射了領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平與視野胸懷。只有從推進(jìn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的戰(zhàn)略高度,大膽選擇使用各類優(yōu)秀人才,才能增強(qiáng)企業(yè)核心
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、保持穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。2012年廠工會(huì)將緊緊圍繞集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面提升工廠管理水工廠的目標(biāo),以不斷提高服務(wù)職工群眾的能力和水平,激發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力與動(dòng)力
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”欄目,向部分零售商戶發(fā)放對(duì)經(jīng)營(yíng)有指導(dǎo)意義的刊物,以此來提高零售商戶培育品牌的能力和水平。
“同志,你好,我是清浦區(qū)五墩鎮(zhèn)的店主
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,作為一種內(nèi)在需要,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性,努力提高工作能力和水平。今年要以開展“講黨性、重品行、作表率,樹形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)
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,就要從零售商戶自身實(shí)際出發(fā),采取多種方式和途徑,提高他們的卷煙營(yíng)銷能力和水平。走進(jìn)一家卷煙零售店,店主熱情地講述起掃碼系統(tǒng)帶來的甜頭
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進(jìn)行痕跡管理的考評(píng)體系,提高了市場(chǎng)監(jiān)管能力和水平。
“12354”市場(chǎng)監(jiān)管工作方式,集統(tǒng)籌指揮、分析、管控為一體,從信息集成到信息分析、智能預(yù)警、制定對(duì)策
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,通過培訓(xùn)提高工作人員為顧客服務(wù)的能力和水平;〇一方面要結(jié)合實(shí)際,合理設(shè)置工作崗位,并完善或增加必要的服務(wù)設(shè)施,切實(shí)保證每一位消費(fèi)者都能