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“業(yè)務(wù)流程化、接口順暢化、監(jiān)控實(shí)時(shí)化、體系信息化、改進(jìn)持續(xù)化”五化目標(biāo)。
2011年湖北中煙進(jìn)一步提出由三方面支撐向“實(shí)現(xiàn)及拓展文件管理、流程管理、體系運(yùn)行管理、目標(biāo)及指標(biāo)管理”等四個(gè)方面提升
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，物流配送就要緊緊圍繞成本、效率和服務(wù)三方面去下功夫，開拓思維，創(chuàng)新模式，逐步建立自身優(yōu)勢。由于現(xiàn)代煙草物流是建立在電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上
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煙草在線羅平消息
第一部分 土地流金 大膽探“點(diǎn)”謹(jǐn)慎穩(wěn)“面”
前 言
“賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地承包經(jīng)營權(quán)，現(xiàn)有土地承包關(guān)系要保持穩(wěn)定并長久不變……允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包
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開始，在超市外面的小廣場上掛起了上百盞的小燈籠，每個(gè)小燈籠上都有一個(gè)迷面，在賣場購買商品的顧客，憑著購物小票就可以參與其中，答對者
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的客戶戶數(shù)已占她線路總戶數(shù)的90%以上，卷煙展示面已達(dá)到100%，2010年她所服務(wù)區(qū)域市場一二類煙的銷售與去年同比增長了27.4%，超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)
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，那時(shí)候我兒子還小，就經(jīng)常叫兒子幫著撿。孩子天真，撿到后立馬當(dāng)著眾人的面拿到我身邊，說‘爸爸給你’，讓我好不尷尬。”李國良說還有一次他
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。一審判決宣判后，朱真提起上訴?！? 煙販結(jié)伙作案
案發(fā)之前的朱真在蘭山區(qū)經(jīng)營個(gè)體商店，主要經(jīng)營酒、煙、小食品、飲料、方便面、衛(wèi)生紙等?！暗昝骈T頭不大，
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懂得栽種煙盈利之人。他們到閩西各縣后，向當(dāng)?shù)赝林r(nóng)民租用良田或山場，然后雇傭來自四面八方的貧民和畬民。他們“每年數(shù)百為群，赤手至各邑”(《南榮集
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，筆者從企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制概述、煙草企業(yè)建立完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的必要性及有關(guān)建議三方面，談?wù)剛€(gè)人看法。
一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制概述
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)預(yù)期與未來實(shí)際結(jié)果
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很多消費(fèi)者帶來了完全不一樣的認(rèn)識，為“玉溪”這個(gè)“成熟、穩(wěn)健、低調(diào)和內(nèi)斂”的品牌注入了新的活力，讓其也能夠展現(xiàn)出個(gè)性化、時(shí)尚化的一面。
個(gè)性化、時(shí)尚化的產(chǎn)品
之所以
