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，“七匹狼（純金）”在云和市場共銷售了1.9箱，要貨量更是高達(dá)1.96箱，這對于一個(gè)剛進(jìn)入本地市場的新品牌來說，無疑是一個(gè)巨大
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，同時(shí)發(fā)布新品牌口號“made the change（讓改變發(fā)生）”取代大家已耳熟能詳?shù)摹耙磺薪杂锌赡堋薄！?0后李寧”這句廣告語叫響著李寧的廣告熒幕。
營銷分析
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不全，不賺錢?！本途頍熃?jīng)營而言，貨要全，就是保證在銷卷煙品牌規(guī)格的多樣化。由于新品牌具有一定的市場風(fēng)險(xiǎn)，加之缺乏相應(yīng)的利益驅(qū)動(dòng)，許多
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，提高他們對新品牌的認(rèn)知度，增加銷售機(jī)會(huì)。再次，對于購買量大的顧客，可以提供電話訂貨、送貨上門、貨到付款等服務(wù)，用貼心的服務(wù)贏得“回頭客”。
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下降。
在九十年代初期維珍妮卷煙面臨著市場競爭的危機(jī)。在贏得市場份額并銷量持續(xù)增長的二十一年里，在1990年初該品牌的銷量則出現(xiàn)了下降的趨勢，而市場上推出的新品牌卷煙如
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國內(nèi)外知名品牌和商貿(mào)企業(yè)，加強(qiáng)特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)，推動(dòng)京味“老字號”品牌創(chuàng)新發(fā)展，培育一批本土新品牌和特色消費(fèi)街區(qū)。
北京市政協(xié)委員、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院教授
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，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行市場分析和調(diào)研，從客觀的、理性的角度掌握轄區(qū)市場的銷售動(dòng)態(tài)情況、有關(guān)顧客需求、顧客購買行為習(xí)慣等等，逐步摸索出適應(yīng)轄區(qū)市場的營銷策略。認(rèn)真做好新品牌
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、貨源組織、品牌上柜等環(huán)節(jié)做到“機(jī)會(huì)公平”，在交易、貨源投放和品牌培育等環(huán)節(jié)做到“過程公平”，建立品牌培育流程控制機(jī)制、創(chuàng)新品牌培育方法、調(diào)整品牌市場狀態(tài)以實(shí)現(xiàn)“結(jié)果公平
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序，避免混亂，同時(shí)，對一些新品牌和換代升級的商品，要及時(shí)引進(jìn)，贏得先機(jī)，最后就是要做到那些處于衰退期及市場認(rèn)可度底的品牌的下
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等信息。而市場分析則是通過對所采集到的信息進(jìn)行科學(xué)分析，得出準(zhǔn)確的結(jié)論，進(jìn)而向客戶推介知名品牌或新品牌，并指導(dǎo)客戶合理利用空間場所，幫助客戶設(shè)計(jì)
