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,而是屬于典型的國家壟斷,其本質(zhì)是代表著國家和人民群眾的利益。在改革開放初期,當(dāng)國務(wù)院決定實行煙草專營時,就明確其目的是“改善市場卷煙供應(yīng),
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變成數(shù)據(jù)流貫穿線上線下,給予消費者另類的消費體驗。
(二)桂林市公司的“微商圈”
商圈的概念由來已久,加上一個“微”字,代表
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露厭惡、反感,或者惡語相加,譏諷、嘲笑,都會給顧客帶來傷害,甚至帶來沖突,這些都是開店做生意的大忌。今天沒有購買不代表明天不會購買
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品牌,它所蘊含的永恒、堅韌、誠信、精細(xì)、勝出、和諧的內(nèi)在鉆石文化內(nèi)涵,讓鉆石系列卷煙成了吳橋雜技精神的最貼切的象征,無論從品質(zhì)還是外觀上都能代表吳橋特色。我不如
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卷煙正面書有五岳獨尊的“泰山”二字,是說明他對泰山老丈人把女兒養(yǎng)大“恩重如山”的理解;告訴他“山”字下部接有陰陽刻的紅色“望岳”二字,是代表他紅心熱情、表里一致
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。煙鬼嘴臭心腸黑,煙熏火燎活受罪”。這則煙歌采用比擬、直賦、夸張的手法道出了吸煙的危害。
1911年5月,上海革命軍外交總代表伍廷芳、上海軍政府民政長官李平書在上海張氏
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質(zhì)量管理體系,有利于把企業(yè)工作內(nèi)容中最具普遍性和適應(yīng)性的環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一,把工作實踐中最具典型性和代表性的觀念進(jìn)行普及,把工作步驟中最具穩(wěn)定性和指導(dǎo)性的做法進(jìn)行示范
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的,以前的市場優(yōu)勢并不代表現(xiàn)在和未來的市場優(yōu)勢,只有持續(xù)關(guān)注市場趨勢和需求才能掌握行業(yè)自身發(fā)展的未來。省局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)指出“云南是全國最大和最重
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作用,以云煙(紫)、芙蓉王(硬)、玉溪(軟)、中華(硬)等為代表的優(yōu)勢產(chǎn)品
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資金不湊手時先賒一賒也無妨。那么零售戶固定供貨商到底好不好呢?利弊到底如何?筆者覺得有必要把接受我采訪零售戶當(dāng)中的最有典型代表性的看法,撰寫成文向廣大零售戶